<dl id="u0p1x"><menu id="u0p1x"><small id="u0p1x"></small></menu></dl>

    <sup id="u0p1x"></sup>

    <div id="u0p1x"><ol id="u0p1x"><thead id="u0p1x"></thead></ol></div>
      <div id="u0p1x"></div>
      <sup id="u0p1x"></sup>

        你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

        details

        如何成为一名优秀的班组长

        暂无评价   
        • 开课时间:2009年12月20日 09:00 已结束
        • 结束时间:2009年12月20日 17:00
        • 开课地点:东莞市
        • 授课讲师: 李老师
        • 课程编号:79472
        • 课程分类:生产管理
        •  
        • 收藏 人气:2457
        你实际购买的价格
        付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
        购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
        淘课价格
        600
        可用淘币
        0
        返现金券
        待定

        你还可以: 收藏

        培训受众:

        制造、生管、物管、仓库、品管、制造工程、财务、会计、等部门专业人士。

        课程收益:

        如果你来自制造业,以下情景是否熟悉:
        * 班组成员对工作缺少主动性,总是推?#23545;?#20219;,主管一不在现场就有人偷懒。
        * 规章制度耳提面命了多少遍就是有人屡教屡犯,真不知他们心里到?#33258;?#24819;些什么;
        * 浪费?#29616;兀?#21516;样的错误在现场重复出现。
        * 班组成员缺乏解决问题的必要技能,什么事都得主管一个人操心。
        * 操作方法不规范,新员工、新工艺的岗位培训颇耗精力,有些人好象特别笨,怎么也教不会。
        *这是一个帮您加强一线管理、训练工人安全操作、改进质量、降低成本的课程。

        课程大纲:

        课程内容
        一、 班组长应有的认识
        1、对经营环境的体会
        2、认识企业及你属的企业
        3、认识你所属的部门
        4、对班组长工作的体会
        5、对班组长?#24039;?#25198;演的体会
        6、班组长的自我?#29616;?br/>二、 班组长的工作管理实务
        1、物料管理工作实务
        2、设备管理、保养与维护
        3、人员管理工作实务
        4、方法与技术管理实务
        三、 班组长的机能管理实务
         1、质量管理工作实务
         2、成本管理工作实务
         3、交期管理工作实务
         4、安全管理工作实务
        四、 班组长的工作改善活动
         1、现场5S管理活动
         2、提案改善活动
         3、质量小组活动
        五、 班组长的领导统御
         1、领导统御
         2、团队?#20302;?#24037;作之进行
        3、员工考核奖励
        六、 班组长应学习的管理技巧
         1、发掘问题的手法
         2、分析与确认问题的手法
         3、改善问题的手法
         4、工作教?#38469;?#27861;
         5、处理人际关系的技巧
        七、班组长的自我发展
         1、认识自我
         2、追求成功(卓越)
        3、个人前程规划

        培训师介绍:

         
        实战类职业培训师,合肥工业大学本科,工商企业管理专业,国家CNAT注册审核员,人力资源(HR)管理师,采购(PUR)管理师。十三年企业中高层管理经验,五年企业辅导和公开课培训经历。曾?#29992;?#20110;港、台、日等企业任资材经理、生产经理、人力资源经理、ISO管理者代表及培训讲师等职。李老师功?#21672;?#21402;,专注?#24230;搿?#20197;学员为?#34892;模?#35762;授风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。服务过的部?#21046;?#19994;:光宝电子、益鸿鞋材、兴达艺品、宏达五金、精工灯饰、宇佳实业、固特电子、翰宇电子、罗森照明、日本丰田、汇安人力、天宝五金拉链、嘉丝制品、光华橡胶、乐百通实业、科羽科技、为人信息工程、恒丰五金、三达电子集团、利达纸品印刷、高科润电子、精灵电子、才众电脑、优钢铁?#23613;?#32676;心美甲、?#21363;?#23454;业、赛格物业、科普电器、熬器电子、恒达电子、恒腾达实业、宏业金属、耀辉五金、龙江实业、茂名石化、群力制品、东控实业、东海精密、方?#38382;?#19994;、华集汽配、中

        本课程名称: 如何成为一名优秀的班组长

        查看更多:生产管理公开课

        班组长 相关的最新课程
        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

        摇钱树论坛香港赛马会资料中心网址
        <dl id="u0p1x"><menu id="u0p1x"><small id="u0p1x"></small></menu></dl>

          <sup id="u0p1x"></sup>

          <div id="u0p1x"><ol id="u0p1x"><thead id="u0p1x"></thead></ol></div>
            <div id="u0p1x"></div>
            <sup id="u0p1x"></sup>

              <dl id="u0p1x"><menu id="u0p1x"><small id="u0p1x"></small></menu></dl>

                <sup id="u0p1x"></sup>

                <div id="u0p1x"><ol id="u0p1x"><thead id="u0p1x"></thead></ol></div>
                  <div id="u0p1x"></div>
                  <sup id="u0p1x"></sup>

                    极速快乐十分计划软件 新浪彩票双色球预测 中国福彩开奖号码 七乐彩开奖时间星期几 广西11选5投注 香港6合总彩透码资料 斗地主游戏 彩票中5.7亿的人死了 帮博彩公司收款 168开奖场直播結果开奖结果 福彩3d 安徽15选五开奖结果 印尼二分彩走势 福建22选5开奖彩票开奖查询结果 新疆25选7最近开奖结果