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        项目需求分析与变更控制管理

        暂无评价   
        • 开课时间:2009年09月19日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2009年09月20日 17:00
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 许老师
        • 课程编号:65152
        • 课程分类:项目管理
        •  
        • 收藏 人气:563
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        培训受众:

        - 项目组团队成员
        - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
        - 组织中与项目相关的职能部门人员
        - 希望提升自身职?#30340;?#21147;的人员
        - 参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员
        - 其他对项目管理?#34892;?#36259;的人

        课程收益:

        掌握项目需求分析与变更控制管理的基本知识、工具和方法
        了解项目需求的风险管理和需求评审的思想方法
        理解需求驱动项目管理的全过程、项目变更和配置管理过程
        具有相应基本知识与技能,提升项目管理实战能力

        培训颁发证书:

        PMI授权培训证书/PDU证书

        课程大纲:

        项目需求分析
        直面项目需求的挑战
        项目需求的识别
        项目需求分析
        项目需求建议书(RFP)
        项目可行性研究中的需求分析与评估
        需求分析技术与工具
        需求驱动的项目管理过程
        商业论证:项目需求的全程分析与监控
        项目需求范围的界定与监控
        项目需求分解与QDF技术
        项目需求实现规划与基线
        项目需求实?#21046;?#23457;
        需求管理的“V”模型
        需求跟踪
        项目配置与需求管理
        配置管理定义
        配置管理基线
        配置管理过程
        配置管理方法
        配置管理与变更控制
        配置与需求管理
        配置管理与项目办公室
        项目变更与需求管理
        项目变更管理的目的
        项目问题管理
        变更管理流程
        权限层级
        变更的整体性
        变更与需求管理
        变更与配置管理
        项目需求风险管理
        项目风险与需求分析
        项目需求风险应对计划
        项目需求风险监控
        项目需求风险管理技术与工具
        项目需求风险记录
        项目需求风险地图
        项目需求风险应对措施图
        ?#34892;?#30340;项目需求管理
        系统需求优化
        项目界面需求管理
        项目需求评审
        项目需求评审技术
        逻辑框架法(LFA)
        层次分析法
        成功度评价法

        培训师介绍:

         
        - ?#26412;?#20013;科项目管理研究所研究员 - 高级项目管理咨询师、培训讲师

        - 人民大学学?#20998;行?#20225;业管理首席专家 - 中华项目管理促进会(GPAC)常务委员

        - 中国项目管理研究会理事 - 中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家

        - 美国微软公司顾问 -《项目管理技术》杂志编委

        代表客户:

        ?#26412;?#22823;学 清华大学 铁道部 信息产业部 世界银行 美国微软

        MEC公司 上海普华 美国泛华制药 中国航空科技总公司 空间技术研究院
        中国水电基础局 中国信息管理协会 中国工程物理研究院 神华能源股份公司
        中国施工企业协会 京沪高速铁路 中国通用技术公司

        本课程名称: 项目需求分析与变更控制管理

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