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        成功的工程项目全过程管理实践

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        • 开课时间:2009年09月05日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2009年09月06日 17:00
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 孙老师
        • 课程编号:65150
        • 课程分类:项目管理
        •  
        • 收藏 人气:702
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        培训受众:

        - 工程项目组团队成员
        - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
        - 组织中与项目相关的职能部门人员
        - 希望提升自身职?#30340;?#21147;的人员
        - 参加PMP?#38469;裕?#38656;要理论深化和实战巩固的学员
        - 其他对项目管理?#34892;?#36259;的人员

        课程收益:

        - 系统了解工程行业项目管理理念
        - 了解规范的工程项目管理方法与技巧及如何应用在实际工作中
        - 通过行业的案例来讲解工程项目管理的最佳实践
        - 明确各部门的项目经理在项目中的?#24039;?#19982;职责
        - 提高项目前期、中期、后期的计划能力和控制的能力

        培训颁发证书:

        PMI授权培训证书/PDU证书

        课程大纲:

        工程项目管理概述
        项目及项目管理概念
        工程项目生命期
        项目五大过程组与九大知识领域
        项目管理工具:利害关系者管理
        相关行业案例分析启动

        工程项目启动过程
        项目选择的标准
        构建高效的项目管理团队
        项目经理的?#24039;?#20316;用、职责

        工程项目计划过程
        项目计划概述及实施要点
        项目范围计划
        工作分解结构(WBS)
        项目进度计划
        活动排序、活动?#20013;?#26102;间?#28010;?
        活动进度计划
        甘特图
        项目质量与费用规划
        项目风险规划
        风?#24080;?#21035;、应对与规划
        工程项目采购管理

        工程项目执行与监控过程
        执行状况报告
        项目变更管理流程
        项目范围控制措施
        项目进度控制措施

        工程项目收尾过程
        项目收尾过程
        项目行政收尾的工作内容
        经验教训
        课堂问答

        培训师介绍:

         
        - 工程机械专业学士
        - 国际贸易高级工程师
        - 项目管理高级咨询师、专业讲师
        - 北京2008奥组委项目管理咨询顾问
        - 国家特级总承包资质一级项目经理
        - 近20年国内外大型项目管理经验
        - 十几年海外大型工程项目管理经验
        - 项目管理专业人士PMP

        本课程名称: 成功的工程项目全过程管理实践

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