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        培训受众:

        企业总裁、董事长、核心管理层
        管理顾?#30465;?#32844;业经理人、人力?#35797;?#24635;监

        课程收益:

        支持企业培养一支优秀的企业导师队伍,在企业内部建立导师制度,实现人力资本管理四大任务:
        1.企业智力资本(知识、经验、技术)和情绪资本(愿景、使命、价值观)与经济资本同步累积;
        2.企业硬管理(战略、制度、流程)和软管理(文化、理念)同步实施;
        3.企业现有人员潜力挖掘与未来人才素质提升同步发展;
        4.企业组织发展愿景与员工个人成长目标同步实现。

        课程大纲:

        导言 变化与危机
        第一单元 自我管理
        第二单元 内容管理
        第三单元 对象管理
        第四单元 预见未来

        对企业的价值:
        1.创建高效团队沟通模式,降低企业管理沟通成本,提升管理绩效;
        2.创建高效团队学习模式,降低企业育人成本;
        3.打造一支高专业水准的企业导师队伍,使企业拥有人才培养的自?#20197;?#34880;功能;
        4.?#34892;?#22266;化和管理企业发展中积累的智力资本(知识、经验和技能);
        5.?#34892;?#21019;造和管理企业的情绪资本,激发管理者潜能,提升组织凝聚力。
        6.拓宽管理空间,为?#23567;?#22522;层管理人员打开新的职业生涯发展通道。

        对个人的价值:
        1.树立企业导师的专业形象和专业品牌
        2.获得企业及团队内部对个人价值的高度认同
        3.确立自我实现的方向,拓展个人职业生涯空间
        4.提升知识和经验的归纳总结能力以及一对多沟通能力,提高个人管理效率
        5.与工作伙伴建立更加紧密的工作关系

        培训师介绍:

         
        徐沙(女士)
        培训资历:浙江大学继续教育学院客座主讲教授、浙江大学继续教育学院企业导师训?#20998;行?#39318;席顾?#30465;?br/>浙江省企业改革研究会资深顾?#30465;?#28165;华大学经理人执行力项目顾问讲师、COACHING技术专业企业教练
        职业背景:大型知名企业人力?#35797;?#24635;监、教育培训总监、资深职业经理人(15年)
        教育背景:EMBA、金融硕士、高分?#30828;?#26009;学士

        本课程名称: 浙江大学CM1-企业导师素质管理

        查看更多:人力?#35797;?/a>公开课

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