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        苏州精益生产(JIT)培训

        暂无评价   
        • 开课时间:2009年08月01日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2009年08月02日 17:00
        • 开课地点:苏州市
        • 授课讲师: 资深讲师
        • 课程编号:65081
        • 课程分类:生产管理
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        • 收藏 人气:601
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        课程大纲:

        【培训名称】精益生产(JIT)
        【培训地点】苏州市区
        【培训时间】2009年6月27-28日;8月1-2日
        【培训费用】1580元/人/天


        【课程收益】
        企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。我们的目标:让即将风行的管理思想和生产系?#31243;?#21069;进入你的公?#23613;?br/>从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;
        采用精益化的拉动生产系统,?#34892;?#25511;制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
        为降低或消除过程中的非增值活动,通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke,生产线平衡以及目视控制,标准化作业等具体的改善方法,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。


        【课程大纲】
        一、精益生产介绍
        l. 精益的起源
        精益意味着速度
        丰田汽车(TPS)与精益生产
        2. 精益生产追求的七零管理
        二、精益生产的五项原则
        1. 价值流与价值流图
        2. 浪费
        常见的7种浪费
        识别客户增值与非增值(CVA & NVA)
        看不见的浪费
        利用价值流图来寻找20%的浪费
        3. 流动制造
        4. 拉动生产系统
        5. 持续改善(Kaizen)
        三、精益生产的实施
        l. 实施精益生产的前期准备
        流程分析
        团队建设、项目管理
        培训多技能员工
        沟通技巧
        2. 精益工具的应用介绍 (案例分析)
        精益生产的基础 -- 5S与目视控制
        准时化生产(JIT)
        看板管理
        单件流
        减少设置时间
        MRP与拉系统
        全面生产维护(TPM)
        标准化作业
        POKA――YOKE
        四、精益企业的标志―世界级度量

        本课程名称: 苏州精益生产(JIT)培训

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