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        生产计划与物料控制高级研修班

        质量保证
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        • 开课时间:2009年07月04日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2009年07月05日 17:00
        • 开课地点:深圳市
        • 授课讲师: 雷卫旭
        • 课程编号:64953
        • 课程分类:生产管理
        •  
        • 收藏 人气:487
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        培训受众:

        采购、?#25191;ⅰ?#38144;售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员

        课程收益:

        1.建立制定完善的生产与物控运作体系
        2.提升准时交货和降低库存成本
        3.预测及制定合理的短、中、长期销售计划
        4.达成公司策略管理目标
        5.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制
        6.协助公司建立产品工程数据
        7.生产前期做好完整的生产排程和周生产计划
        8.提高备料准确率,保持生产顺畅
        9.配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料
        10.完善降低物料损耗机制和停工待料工时
        11.对生产进度及物料进度及时跟进和?#20302;?#21327;调
        12.缩短生产周期,提高企业竞争力

        课程大纲:

        认=证费:高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
        备注:
        1. 凡参加认证的学?#20445;?#22312;培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产经理管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;
        2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
        3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学?#20445;?
        4.可申请中国国家人才网入库备案。



        课程背景:
        各企业?#35745;?#26395;低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般?#35745;?#19994;营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直?#30001;?#21450;影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制?#21462;?#29983;产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调?#21462;?#29289;料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技

        培训师介绍:

         
        讲师介绍:雷卫旭
        IEMA国际企业管理协会首席高级顾问,香港理工大学MBA,香港生产力促进局讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/?#26412;?#22823;学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师。

        本课程名称: 生产计划与物料控制高级研修班

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