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        高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训

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        培训受众:

        从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员

        课程收益:

        通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:
          1)深刻了解FMEA的作用。
        2)系统掌握FMEA分析方法并能熟练应用FMEA进行产品或过程改善的原因分析与筛选。
          3)熟练运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计。

        培训颁发证书:

        高级FMEA培训合格证书

        课程大纲:

        1、失效模式影响分析(FMEA)概述
          1.1 FMEA的起源、分类和用
          1.2顾客的定义和要求
          1.3流程图分析
        1.4因果分析
        1.5系统与子系统
          1.6接口和交互作用

          2. FMEA分类
          2.1系统FMEA
          2.2设计FMEA
          2.3过程FMEA

         3、FMEA实施步骤
          3.1 FMEA准备
          3.2 填写FMEA分析表
          3.3 计算风险优先数量(RPN)
          3.4 采取行动
          3.5 重新评估RPN

         4、分析阶段
          4.1 FMEA的输入与输出
          4.2 FMEA中失效模式与影响的对应关系
          4.3 ?#25910;?#26641;分析(FTA)
          4.4 流程图与完整的C&.E矩阵分析
          4.5 案例研究

         5、 如何有效施行FMEA
          5.1 找出关键的设计功能
          5.2 找出关键的制程参数
          5.3 构建活化型FMEA作业机制
          5.4 ?#29616;囟取?#39057;?#21462;?#19981;易?#35762;?#24230;的评价准则
          5.5 采取后续改进措施的时机
          5.6 FMEA跟踪

        培训师介绍:

         
        1、何小勇
        精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士
        北大经济管理学院 北大纵横商学院 北大生产力研究?#34892;?
        清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授
        北大生产力厂研究?#34892;?#28145;圳中商国际研究院高级研究员
        高级精益六西格玛咨询师
        一方面长期从?#20998;省?#24037;程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500?#31185;?#19994;10年?#20998;?#21644;工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询三洋、飞利浦、海尔集团、四川?#25945;?#38598;团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、?#25945;?#31185;技集团、深圳移动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过500多个,培训黑带400多名,绿带1000人。辅导的项?#35838;?#20225;业创造经济收益超过10亿元人民币。
        精益六西格玛管理导入培训、试验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成?#23613;S16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次,学员数万人。
        出版的精益六西格玛专著有:
        《九步通向成功----中国企业精益六西格玛推行?#23601;?#21407;理》,此书是我们8年来在国内推行精益六西格玛经验之作,也是国内唯一的开山之作。
        《找到金矿―选择最好的精益六西格玛项目》

        2、赵国祥
        美国ASQ注册六西格玛黑带,黑带大师,MBA,曾工作于日本SONY、Gallium、福群集团企业,在制造、技术、?#20998;?#31561;部门,担任过主任工程师、系长、经理等职,有着近十年冶金、机械行业,近十年电子行业的工程技术、产品开发,生产和?#20998;?#31649;理经验,6年的六西格管理咨询经验。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、?#25945;?#19971;院等单位。

        本课程名称: 高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训

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