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        精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训

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        培训受众:

        各部门中高层管理和技术骨干;具有挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。

        课程收益:

        通过为期4-6个月培训和项目实施(其中每个月1周的封闭式课程培训,其余3周在企业项目实施实践)的训练,他们深刻理解精益六西格玛文化和理念,掌握精益六西格玛系统的问题解决方法论,并灵活运用此方法论?#20013;?#20026;企业解决质量、成本和效率问题,取得突破性改善并获得巨大的财务效益。
        本高级研修班,一方面培养企业未来的领导者,同时也面向取得目前最权威的六西格黑带认证机构美国ASQ认证而开设。以ASQ黑带知识体系要求为纲要,由具有长期实?#35797;?#20316;经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲。系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略;结合丰富的制造业及服务业的精益六西格玛实施案例,重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培训不只讲授精益六西格玛的知识体系与工具,更重要的是培养黑带具?#20184;?#38382;题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对黑带的职业生涯具有决定意义。

        培训颁发证书:

        《ASQ黑带资格证书》

        课程大纲:

        日程安排和全国四大培训班:
        009年4月-12月 滚动开课 深圳 ?#26412;?上海 成都四地开课
        按顾客要求定制
        (具体地点、乘车线?#36820;认?#20851;事宜将在开班前一周另行通知已报名人?#20445;?br/>

        学习投资
        RMB 38000元/人(培训费28000+项目辅导费10000),报名3人以上?#19978;?#21463;9折优惠。费用涵盖 教材费,软件工具包,培训期间的讲师费用,一对一辅导费用,培训场地费,培训期间中餐费,课间茶点和服务费。



        第1周
        1、精益六西格玛黑带破冰之旅
        2、什么是精益六西格玛
        3、精益六西格玛项目选择和评估
        4、精益六西格玛的成功实施和展开
        5、项目团队建设和头脑风暴
        6、项目管理和风险预防
        7、客户心声VOC和顾客满意度测量
        8、SIPOC图
        9、品质成本分析
        10、项目收益计算
        11、价值流程图
        12、MINITAB介绍
        13、基本统?#32856;?#29575;分布
        14、测量系统分析
        15、过程能力分析和计算
        16、数据收集和分层
        17、因果分析
        18、解决问题的“二八”原则

        第2周
        1、程序分析和动作时间分析
        2、设备OEE分析
        3、探索性图形分析工具
        4、FMEA
        5、管理中常用的几个概率分布
        6、单样本置信区间和假设检验
        7、双样本置信区间和假设检验
        8、样本容量与风险
        9、离散数据的置信区间和假设检验
        10、非参数统计
        11、卡方检验
        12、多变量分析
        13、?#35762;?#20998;析
        14、单变量回归分析
        15、多重回归分析
        16、回归分析中的错误与策略
        17、筛选实验

        第3周
        1、试验设?#24179;?/div>

        培训师介绍:

         
        1、丹尼博士(Dr.Daniel)
        ?#20998;?#20845;西格玛联合会理事,全球顶级精益六西格专家,曾任通用、联合信号等公司MBB.(英语讲课配中文助教)

        2、积久.安东尼(JijuAntony)博士
        第一届国际六西格玛大会主席
        英国《六西格玛与竞争优势》杂志主编
        苏格?#21363;?#23398;商学院六西格玛与过程改进中心主任

        3、何小勇
        精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士
        北大经济管理学院 北大纵横商学院 北大生产力研究中心
        清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授
        深圳中商国际研究院高级研究员

        4、赵国祥
        美国ASQ注册六西格玛黑带,黑带大师,MBA,曾工作于日本SONY、Gallium、福群集团企业,在制造、技术、品质等部门,担任过主任工程师、系长、经理等职,有着近十年冶金、机械行业,近十年电子行业的工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,6年的六西格管理咨询经验。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、?#25945;?#19971;院等单位。咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。

        本课程名称: 精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训

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