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        QC七大手法培训

        暂无评价   
        • 开课时间:2009年08月22日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2009年08月23日 17:00
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 待定
        • 课程编号:64796
        • 课程分类:质量管理
        •  
        • 收藏 人气:703
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        培训受众:

        TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员

        课程收益:

        1、吸收QC七手法的知识并应用。
        2、在短期内就可以在工作场展开运用。

        培训颁发证书:

        培训合格证书

        课程大纲:

        数据与查检表
        1、有关於数据的搜集与应用
        2、查检表的制作与活用
        3、QC七大手法的初步认识
        柏拉图
        1、柏拉图的相关知识
        2、如何正确规划出柏拉图
        3、如何利用柏拉图发现问题的重心
        特性要因图
        1、何谓特性要因图
        2、特性要因图的制作方法
        3、特性要因?#38469;?#29992;
        散布图
        1、散布图基本知识的学习
        2、如何制作散布图
        3、散布图的使用方法
        图表与管制图
        1、一般常用图表的绘制和使用注意事项
        2、何谓管制以及一般知识
        3、如何研读管制图
        直方图
        1、直方图的一般知识
        2、直方图的制作方法
        3、如何应用直方图
        层别法
        1、认识层别法
        2、层别法的对象和项目
        3、层别法的使用
        PDPC法
        1、PDPC法基本概念
        2、POPC法HOW TO
        3、POPC法之使用

        培训师介绍:

         
        胡老师
        学历:毕业于厦门大学企业管理专业资格: 国家注册培训师、高级咨询师
        经历:
        坤联(厦门)造相器材有限公司 品保部经理
        厦门阳和饰品有限公司 企划部经理
        厦门宁利电子有限公司 品保经理兼管理代表台湾华宇企业管理顾问上海公司 资深顾问师
        上海超翔企业管理有限公司 顾问经理兼首席顾问
        特聘讲师
        相关信息:
        管理课程类:
        精益生产、5S、QC七手法、QCC品管圈、8D、现场管理、现场改善、成本降低、生产问题分析和解决、目标管理、绩效管理、团队建设、?#20302;?#31649;理、年度经营计划、价值流管理、中层管理干部技能提升、薪酬管理、 人力资源管理、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成?#23613;?#20135;品审核、过程审核、
        咨询业务:
        ◎企业运营系统改善◎体系咨询 ? 现场管 .ISO/TS16949 ? 质量管理 ISO14001?人力资源管理.OHSAS18001 SA8000/TL9000
        培训?#23548;ǎ?br/>上海宝钢集团新事业发展总公司/上海?#34892;?#22269;际/上海南方商城/武汉峰火科技/杭州万向传动/上海天马万虹胶制品/上海英济电子/苏州瑞仪光电/昆山富世康?#27963;?昆山永丰余/昆山合成卫浴/上海兴盛密封垫/上海奥?#21046;?#36710;配件/上海逸航汽车电器/上海华迅汽车配件/上海鸿源汽配/广西玉柴股份有限公司/柳州传动轴/柳州六和方盛机械等200多家

        本课程名称: QC七大手法培训

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