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        非财务经理的财务课程

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        391224 无锡市 淘课合作讲师 2019-04-25 09:00 ¥3200元 点击报名

        培训受众:


        企业?#23567;?#39640;层非财务管理人员
        公司业务骨干、重点培养对象
        个人企业主或创业者


        课程大纲:


        一、 轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质
        情景案例:
        一家快速崛起的互联网科技公司,经营模式到底有何不同?看财务如何揭示其经营密码?
        模块学习:
        商业运行的本质,财务在企业中的?#24039;?br>非财经理的必备的商业通用语言:财务语言
        三张报表反映的信息及相关关联关系
        资产负债表:钱从哪里来?#30475;?#21738;里去?
        利润表:企业赚钱了吗?
        现金流量表:企业资金流健康吗?

        二、修炼精细化管理基本功,领悟成本领先的秘诀
        情景案例:
        财务与生产部门的争论:到?#23383;?#25351;标?#24471;?#38477;?
        模块学习:
        成分都有哪些分类,常见成本费用结构
        揭示财务与业务的成本核算思路差异
        生产销售的重要决策工具:盈亏平衡点(BEP)
        如何摸到供应商的底价?

        三、现金为王的管理策略,加速盈利的秘诀
        情景案例:
        业务目标不资金安全的平衡——财务女魔头的两难选择
        模块学习:
        常见占资金的五种情况
        存货是多少才合适的?原材料采购的周期怎么定?
        赊销会带来哪些成本?信用账期多少天才合适?
        如何加速销售回款?
        四、第三重境界——透视经营状况
        情景案例:
        去年销售收入 7000 万,今年总部下达目标 2 个亿,怎么办?
        模块学习:
        预算重要性的认识不解读——假如企业没有预算会怎样?
        做预算的正确思路和流程,以?#26696;?#37096;门的预算管理职责
        预算目标制定困?#31216;平猓?#19968;场双赢的预算博弈
        如何让预算跟得上?#38382;?#21464;化——滚动预测





        拥有多年的500强财务管理经验,曾任曾任美国天合亚太汽车财务总监,上海米其林轮胎有限公司Financial Controller。

        虞老师同时也是美国管理会计师(CMA)?#31181;?#20154;。他的视角不单?#30475;?#36130;务出发,而且能够和业务相结合,从业务的角?#20219;?#19994;务人员提出很多财务建议。帮助业务解决问题。



        课程对象
        企业?#23567;?#39640;层非财务管理人员
        公司业务骨干、重点培养对象
        个人企业主或创业者



        本课程名称: 非财务经理的财务课程

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