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        《有效决策》

        暂无评价   
        • 开课时间:2016年01月14日 09:00 周四 已结束
        • 结束时间:2016年01月16日 17:00 周六
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 杨云
        • 课程编号:293148
        • 课程分类:市场营销
        •  
        • 收藏 人气:325
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        培训受众:

        【课程对象】企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者;总裁办主任、部门经理等中层管理人员。

        课程大纲:

        【课程收益】
        ◆挖掘事实与意见背后的逻辑,进而客观而准确的思考;
        ◆分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题;
        ◆了解如何处理一个具高度复?#26377;?#30340;决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。


        【课程大纲】
        模块一:决策的内涵
        ◆企业成功的要素之一: 合理的组织结构及决策体系
        ◆决定与决策的差异
        ◆高效决策需要满足的两个方面:GPA IPO
        ◆决策目标
        ◆决策优先级
        ◆决策是在可选方案中做选择

        模块二:决策中的心理陷阱
        ◆六种决策心理陷阱
        ◆管理决策的三大陷阱使人忘了最终目标

        模块三:决策过程的方法状况评估(定性)
        ◆查明难题的事项
        ◆把握难题的轻重缓急
        ◆解决问题的计划与步骤
        ◆计划行动

        模块四:决策过程的方法问题的分析(定量方法)
        ◆描述问题
        ◆识别可能的原因
        ◆评估可能的原因
        ◆确认真正的原因
        ◆建立数据收集节点和报表结构
        ◆了解现在发生的和将来可能发生的

        模块五:决策过程的方法决策分析
        ◆明确目的
        ◆落实决策的运营数据结构
        ◆寻找杠杆和建立多维度决策分析
        ◆评估选择方案

        模块六:决策过程的方法评估风险
        ◆效果评估
        ◆效率评估
        ◆适应性评估

        模块七:决策过程的方法作出决策
        ◆决策宣导
        ◆跟踪机?#24179;?#31435;
        ◆跟踪报表的5个层次

        模块八:决策过程的方法潜在问题分析
        ◆识别潜在问题
        ◆找出可能的原因
        ◆采取预?#26469;?#26045;
        ◆计划应急措施

        培训师介绍:

         
        杨云◆上海地平线培训网首席顾问
        ◆上海交通大学特聘教授
        ◆吉?#25191;?#23398;兼职教授
        ◆中国顶级企业家俱乐?#31354;?#21644;岛顾问
        ◆上海市品牌授权经营企业协会的创始人
        ◆潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手
        ◆拥有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,在品牌运营、数据和标准化管理等方面有丰富经验和独到见解
        ◆现为上海达橙实业、?#26412;?#32858;知网络科?#32423;?#20107;长,同时是全球领先的CEO发展机构伟事达的教练

        【背景介绍】
        ◆职场经验:
        ●6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
        曾任正和岛副总裁,在正和岛一年的工作过程中做了很多项目,包括风口论?#22330;?#21019;新大集和游学。
        ●曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;均瑶集团企业总裁办公室行政经理;均瑶集团人力资源总监助理、企业标准化部长;均瑶集团文化传播公司总经理;均瑶集团乳业股份公司总经理;上市公司大东方股份有限公司董事。
        ●具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验,尤其熟悉快消、零售、文化产业、制造业和房地产行业。
        ●85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用?#35757;菶RP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企?#21040;?#20915;众多实际管理问题。

        ◆学历及教育背景:
        ●上海师范大学 理论物理系 学士
        ●澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
        ●上海交通大学 管理学院 MBA
        ●美国西海岸大学 工商管理博士 DBA

        【擅长领域】
        ◆成功商?#30340;?#24335;转型
        ◆中高层管理者决策思维与决策能力提升
        ◆企业流程管理
        ◆企业运营管理
        ◆大数据时代数据管理
        他是实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理等领域专家。尤其擅长大数据时代综合运用数据管理来指导决策管理工作、聚焦管理数据量化分析、提高企业运营效?#30465;?#38477;低企业运营成?#23613;?/div>

        本课程名称: 《有效决策》

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