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        高级统计过程控制SPC培训班

        暂无评价   
        • 开课时间:2016年03月19日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2016年03月21日 17:00 周一
        • 开课地点:广州市
        • 授课讲师: 文老师
        • 课程编号:293115
        • 课程分类:生产管理
        •  
        • 收藏 人气:274
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        培训受众:

        企?#25269;?#39640;层管理及技术人员,生产、?#20998;省?#24037;程部工程师,主管,经理及技术人员

        课程大纲:

        [1/9-10]北京高级统计过程控制SPC培训班 [1/16-17]上海高级统计过程控制SPC培训班
        [1/23-24]广州高级统计过程控制SPC培训班 [1/30-31]深圳高级统计过程控制SPC培训班
        [2/6-7]北京高级统计过程控制SPC培训班 [2/13-14]上海高级统计过程控制SPC培训班
        [2/20-21]广州高级统计过程控制SPC培训班 [2/27-28] 深圳高级统计过程控制SPC培训班
        [3/5-6]北京高级统计过程控制SPC培训班 [3/12-13]上海高级统计过程控制SPC培训班
        [3/19-20]广州高级统计过程控制SPC培训班 [3/26-27]深圳高级统计过程控制SPC培训班
        [4/2-3]北京高级统计过程控制SPC培训班 [4/9-10]上海高级统计过程控制SPC培训班
        [4/16-17]广州高级统计过程控制SPC培训班 [4/23-24]深圳高级统计过程控制SPC培训班
        [5/7-8]北京高级统计过程控制SPC培训班 [5/14-15]上海高级统计过程控制SPC培训班
        [5/21-22]广州高级统计过程控制SPC培训班 [5/28-29]深圳高级统计过程控制SPC培训班

        培训价格:4000元/人 培训时间:2天培训时间:上午9:30-12:00 下午13:30-17:30课程目标:
        统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企?#25269;?#24212;用的非常广泛。 ?#34892;?#30340;实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取?#23454;?#30340;改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不?#35745;?#30340;产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6?#20998;?#31995;统的基础活动。 在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMCA、QC 工程表、GRR?#21462;?#36879;过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不?#35745;?#34987;产出前立即采取矫正预防措施。采用 Minitab等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。深入了解 6?#20998;?#31995;统的概念。
        课程特点:
        本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实?#35797;?#20316;经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。经考核合格学员颁发《新版SPC培训合格证书》
        参加人员:
        企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。培训大纲
        戴明漏斗实验 过程分析的系统方法?
        过程能力和过程性能指数?
        公差?#34892;?#19982;目标不重合时的过程能力指数Cpm?
        设?#25913;?#21147;指数Cmk模型建立及计算?
        Minitab正态性检验、非正态分布的过程能力计算?
        均值?#22270;?#24046;图原理、研究用和控制用控制图的应用?
        均值和标准差图原理、研究用和控制用控制图的应用?
        单值移动极差图原理、研究用和控制用控制图应用?
        计数型数据控制?#25216;?#20171;?
        Minitab在SPC各类控制图的应用?
        双层变差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制图应用?
        非正态分布控制?#25216;?#20854;它(新的)控制图?PPAP第四版关于过程能力分析报告?
        1、控制介绍
        2、统计思想及控制图
        3、控制图的种类与选用原则
        4、使用控制图前的准备
        5、计量值数据控制?#25216;?#20854;应用
        6、计量值数据控制图的分析
        7、计量值数据控制图的过程能力分析
        8、用MINITAB制作计量值数据控制图
        9、计量值数据控制图的设计
        10、使用计数值数据控制图前的准备
        11、计数值数据控制?#25216;?#20854;应用
        12、计数值数据控制图的分析
        13、计数值数据控制图的过程能力分析
        14、用MINITAB制作计量值数据控制图
        15、计量值数据控制图的设计
        16、高级控制图EWMA图
        17、高级控制图CUSUM图
        18、工序预控制图
        19、其它类型的控制图培训老师?#20309;?#32769;师/刘老师

        培训师介绍:

         
        项目咨询顾问?#20309;?#32769;师
        清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,?#27492;?#24503;国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训?#34892;?#23458;座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企?#25269;?#30340;推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《?#25191;?#20225;业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛?#36820;?#22810;部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书?#36820;取?#26366;应深圳技术监督局培训?#34892;?#31561;多?#19994;?#20301;之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公?#23613;?#24503;高公?#23613;?#38889;国?#30740;?#30005;子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公?#23613;?#22269;营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
        培训和指导过的企业有:
        海永利电子有限公司 香港亿利达电子
        台湾富士康企业集团 日本和?#20540;?#23376;有限公司
        香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
        台湾毅?#35757;?#23376;有限公司 美的集团
        香港德高电子有限公司 TCL金能电池
        华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
        韩国三星电机公司 香港华刚电子
        惠州?#30740;?#30005;子有限公司 东菱集团
        西?#21442;?#38376;?#26377;?#21495;有限公司 珠海FDK电器有限公司
        英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
        美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
        德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
        香港?#28010;程?#38598;团 浙江新杰?#24605;?#22242;
        河?#20064;?#35937;?#31216;?#38598;团 山东斯贝尔集团
        中建材国际贸易有限公司 安防制造(中国)有限公司
        亚?#38469;浚?#20013;国)有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
        埃斯倍传动(中国)有限公司 伊莎特上海文具有限公
        信电电线有限公司 广州立?#24405;?#27979;有限公司
        大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
        斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
        北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
        东莞高步昭和电子厂 和?#20540;?#23376;(深圳)有限公司
        瑞欣实业(深圳)有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
        昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
        皮尔博格有色零?#32771;?#26377;限公司 常州兰柯四通阀有限公司
        卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
        ?#36824;鸄PPLE 兴发铝业
        文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部?#20998;?#22269;首部企业转型升级即?#27492;?#24503;企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》
        即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计(LID)成本突破方法论》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方法论》、《精益研发(LRD)管理突破方法论》、《DFLSS系统突破方法论》最近为YL世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最佳实践课程:《世界级制造WCM突?#32856;?#21892;方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质?#21487;?#35745;最佳实践》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》、《PDM研发管理?#29616;ぁ返?#35838;程。

        本课程名称: 高级统计过程控制SPC培训班

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        服务态度00%

        摇钱树论坛香港赛马会资料中心网址
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