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        领导力罗盘?领导团队:打造团队凝聚力

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        • 开课时间:2016年11月24日 09:00 周四 已结束
        • 结束时间:2016年11月25日 17:00 周五
        • 开课地点:北京市
        • 授课讲师: 待定
        • 课程编号:293009
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:461
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        培训受众:

        希望显著提升团队绩效的?#23567;?#22522;层管理人员,刚刚接手新团队的团队领导者

        课程收益:




        l系统性地整理管理与领导力的理念,提升实现组织绩效的效能与效率l凝聚团队,通过团队实现更?#35757;?#19994;务目标
        l发展与时俱进的团队领导力,让团队成为企业的真正驱动力


        学员收获

        l了解高绩效团队的组成要素和特征
        l明确成为高效团队领导的?#24039;?#19982;责任l平衡团队任务与关系两大维度,组建协作搭配的团队
        l学习建立团队凝聚力的三大支柱和五个关键要素
        l掌握领导团队的路线图,打造心目中的高绩效团队


        课程大纲:


        l关键要素:组成高绩效团队的关键要素
        l与时俱进的领导力:团队不同发展阶段的领导力
        -在团队发展的四个阶段领导者要承担的?#24039;?br /> l团队凝聚力的三股力量
        l组建班子:如何组建能搭配协作的团队
        -搭建高效团队所需要的?#24039;?#25645;配:关系与任务?#24039;?#30340;平衡。针?#22278;?#21516;的?#24039;?#22242;队领导者要如何进行管理激励?
        l凝聚共识:如何凝聚团队成员对团队目标的共识
        -看影片学团队领导 -建立“4个共同”和“1个情?#23567;?br /> l建立互信:如何建立团队成员对领导的信任
        -CRIP信任商数 -团队成员之间的信任行为清单
        l总结:团队发展及领导?#24039;?#30340;路线图





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