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        TRIZ-创造性问题解决理论与实务

        质量保证
        暂无评价   
        • 开?#38382;?#38388;:2016年08月26日 09:00 周五 已结束
        • 结束时间:2016年08月27日 17:00 周六
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 待定
        • 课程编号:292816
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:428
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        培训受众:

        【受训对象】
        技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带

        课程收益:

        【课程背景】
        RIZ 能教我们如何进行发明创造!
        TRIZ 能教我们如何构建未来!
        TRIZ 能改变你的思维方式,甚至是人类的文明!
        “你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”
                                      ------前苏联发明家阿奇舒勒
        \"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。\" 环顾当今世界,?#32856;?#26085;益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集,谁在知识和技术创新上占优势,谁就在发展上占居主导地位。经?#20204;?#22269;必然是科技强国。今天在一些发达国家,技术创新对经济发展的贡献率已达60%──?#31119;埃ァ?而TRIZ(发明创新方法)正是培养创新人才的最好方法。俄罗斯,从小学生、中学就开设了创新发明理论课(TRIZ).我们国家从小就只关注应试教育,忽略思维发散和创造性培养。因此,大多数人思维是收敛性,不是发散的。所以,中国人更需要TRIZ(创新思维和创造性解决问题学习)。
        目前众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施TRIZ,使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题,帮助他们提高产?#36153;?#21457;效率,降低研发成本,提高企业整体创新能力甚至用来建构未来科技的发展策略。
        TRIZ目前正由福特、摩?#26032;?#25289;、三星、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、?#34892;?#36890;讯、华为、美的、南?#23548;?#22242;等企业广?#21644;?#34892;。
        应用TRIZ的行业:?#21830;?#35774;备制造、采掘技术、动力技术、家用电器、仪器仪表、航空?#25945;?#24037;业、自动、机?#25269;?#36896;、化学工业、医疗技术、电气技术、?#31216;?#24037;业、电子技术、制药工业、汽车工业、包装技术、精密机械等,军工企业应用最为显著。

        【课程收益】
        1、了解TRIZ的基本概念,创造力相关基本概念;
        2、定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题;
        3、利用物场分析和标准解系统解决问题;
        4、了解ARIZ的结构,掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法;
        5、综合利用TRIZ工具求解技术问题。

        课程大纲:

        【课程大纲】
        前言:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力
        一、原始的创新方法----试错法
        二、人们对待新发明的态度
        三、“你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”
        第一部份:TRIZ基本概念
        一、产品设计和开发
        二、什么是TRIZ
        三、TRIZ的起源与发展
        四、TRIZ的核心思想
        五、TRIZ体系构成
        第二部份:技术系统进化法则
        一、技术系统和系统进化定律
        1、什么是技术系统?
        2、技术系统的生命周期和S曲线
        3、系统进化定律
        讨论:你所?#34892;?#19994;进化规律
        二、技术系统八大法则
        1、完备性法则
        2、能量传递法则
        3、动态性进化法则
        4、提高理想度法则
        5、子系统不均衡进化法则
        6、向超系统进化法则
        7、向微型进化法则
        8、法则协调性法则
        第三部分:创新原理40条
        讨论:运用所学40创新原理探索您的产品技术求解。
        第四部份:技术矛盾和物理矛盾
        一、技术矛盾的概念
        二、矛盾矩阵介绍,如?#38382;?#29992;盾矩阵
        三、应用阿奇舒勒矛盾矩阵的步骤
        四、引导表格和矩阵应用案
        案例分析和讨论。
        第五部份、物场分析方法
        一、物场模型
        1、物场模型导入
        2、物场模型的结构和含义
        二、发明家的“游戏规则”:物场分析与综合
        1、补充物引入到物质里,形成复合物场
        2、引入外部环境中现有的物质,同时在外部环境?#34892;?#25104;物场来解决问题
        3、通过外部环境的置换分解或引入补充物而获得
        4、那就采用大的作用状态,再把多余的部?#25191;?#36208;
        5、把最大的作用状态作用于与之有关联的另-个物?#30465;?br /> 三、消除有害作用的物场
        1、规则1
        2、规则2
        3、规则3
        4、规则4
        四、物场系统的进化
        1、进化趋势-----从简单到复杂
        2、变成可控场
        3、建立双场
        五、物场系统训练题
        第六部份:解决创新发明程序
        一、选择课题
        二、建立课题模型
        三、分析课题模式
        四、消除物理矛盾
        五、初步评价所得解诀方案
        六、发展所得答案
        七、分析解决进程
        第七部分:六西格玛设计、价值工程和TRIZ
        一、六西格玛改善模型DMAIC
        二、六西格玛设计模型DFSS
        三、六西格玛设计和TRIZ
        四、价值工程和TRIZ
        附录1解决发明课题时某些物理效应与现象的应用表
        附录2案例分享

        培训师介绍:

         
        【讲师介绍】闵老师
        ?#19978;?#29983;, 现任?#26412;?#22823;学质量与竞争力研究?#34892;?#30740;究员、?#26412;?#22823;学光华管理学院教授,飞利浦合资大型半导体制造有限公司六西格玛资深经理,黑带大师(MBB),教授级高级工程师,六西格玛首席培训师与顾问;由于在六西格玛管理推进工作中的杰出贡献,被中国质量协会聘任为全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成?#20445;?#26089;期服务于上海仪表集团,先后任资深开发工程师、高级统计技术工程师、实验设计DOE专家、业务改善高级经理,负责建立过6套SPC控制系?#22330;?#20182;曾接受过日?#23613;?#32654;国、中国等多国设计与精益专家的指导或培训,并在长期实践中积累了丰富经验,经过多年大量的一线实践,总结并形成了适合中国企业市场开拓、研发创新与设计改进的完整方法。
        ?#19978;?#29983;直接负责众多 Sigma 项目和其他改善活动,培训和辅导过的公司有通用汽车、宝钢集团、博世、倍耐力、圣戈班、?#35780;鍘?#24211;力索法、敏孚集团、华虹NEC、西门子、上汽、北汽、?#36824;?#24310;峰、科?#26469;鎩?#20013;国化工、华润双鹤医药、黄河制药、?#30103;?#21171;、罗盖特、可口可乐、福乐集团、贝克涂料、PPG涂料?#21462;c上?#29983;成功辅导了超过百名黑带和一千多名六西格玛绿带,曾为亚洲多家知名企?#23548;?#22269;际化集团公司导入近百个六西格玛改善项目。
        ?#19978;?#29983;拥有多年跨国公司创新研发、设计改进与六西格玛改善项目实施和团队领导的经验,尤其是在创新与六西格玛设计(DFSS)领域,如概念设计/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料设计/ 田口设计/ ?#21830;?#21345;洛模拟/ DFX/ 公差设计/ 可靠性设计等方面具有极丰富经验,他?#38047;?#20998;享,帮助企业改善成效显著,如:
        -- 指导完成的宝钢集团的“提高弱粘结?#21495;?#27604;,降低配煤成?#23613;保?#20026;公司节约2258万元/年,获2009年度上海市质量大?#20445;?#24182;申请了专利;
        -- 敏孚集团的项目“汽车饰条直度改进项目?#20445;?#33719;浙江省2007年度质量大?#20445;?#25104;功申请一项专利,取得5000多万/年的收益。
        -- 帮助欧司?#25910;?#26126;的可靠性培训与辅导,形成了一套完整的检测与抽样的可靠性方案。
        -- 成功辅导了400多个实验设计项目,为世界级及国内著名企业帮助增加经济收益累计超过人民币26亿元,仅2011年?#32479;?#36807;7.6亿元。
        -- ?#20013;?#19977;年每年为ASMC半导体公?#23601;?#25104;指导超过40个六西格玛黑带/绿带项目,年创造经济收益6000多万元。
        。。。
        【公开发行专著】
        1.《实验设计(DOE)应用?#25913;稀?br /> 2.《精益六西格玛案例汇编》
        【内部发行专著】
        1.《配方及混料设计》
        2.《稳健设计与公差分析》、
        3.《精彩DOE案例锦集?#36820;鵲取?br /> 【授课?#38382;健?br /> 知识讲解、案例分析讨论、?#24039;?#28436;练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

        本课程名称: TRIZ-创造性问题解决理论与实务

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