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        供应商全过程控制与管理公开课

        暂无评价   
        • 开课时间:2016年02月15日 09:15 周一 已结束
        • 结束时间:2016年02月16日 17:00 周二
        • 开课地点:北京市
        • 授课讲师: Sherry 王
        • 课程编号:292815
        • 课程分类:销售管理
        •  
        • 收藏 人气:1460
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        培训受众:

        采购部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门及其它相关部门人员和管理人员。

        课程收益:

        1、掌握从供应商开发、选择、管理、培养、评估与淘汰的全过程管理;
        2、学习如何培养供应商,推动整个供应链的改善;
        3、学习如何?#34892;?#36827;行供应商的管理;
        4、学习如何优化供应商,并降低淘汰供应商可能带来的风险。

        课程大纲:

        一、采购管理的发展
        采购发展50年
        全球统一采购管理
        国产化采购
        低成本国家采购
        联合采购战略
        供应链的发展趋势
        采购由“推动”转向“拉动“管理…
        二、采购战略
        采购的4种战略
        影响采购战略的四大因素
        采购组合分析
        供应商发展战略的制订
        根据不同物料分类的特性制定不同的评估和选择标准…
        三、供应商选择评估之内容和流程
        评估前的4项准备工作
        评估的九大步骤
        何时需要评估供应商?
        供应商评估模型建立
        企业在国?#26102;?#20934;化要求之外有个性化要求吗?
        零?#32771;?#21644;成品级供应商评估体系的重点差异探讨
        精确确定供应商群....
        四、供应商的培养计划和实施
        选择需要培养的供应商
        制定培养的完整计划
        建立合适的供应商培养团队
        实施
        评估培养计划
        全面成本介绍
        新产品开发中如何评估和管理供应商?
        供应商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型ESI
        如何帮助供应商?#20013;?#25913;善….

        培训师介绍:

         
        Sherry 王

        20年?#32856;?00强跨国公司采购职业管理经验
        ? 培训资质
        ? 采购与供应链资深独立培训师, 开发设计和培训公开课/;内训?#25512;?#19994;采购顾问,逾8年间培训数千人
        ? 世贸组织下属国际贸?#23383;行模↖TC)授权高级培训师
        ? 中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师
        ? ?#20998;?#37319;购学院资深双语采购培训师-中国和亚太区;EMBA 采购授课讲师;
        ? 法国E.M.Lyon & I.A.E.(under Rhone- Alpes region) MBA,优秀毕业生
        ? 联合国采购和供应链管理学士学位
        ? 工作经历: 20年采购与供应管理从业经验, 从基层做起,先后担任采购员,采购主管,采购经理,商品经理,全球供应经理,全球采购总监等
        ? krupp(克虏伯)-采购员
        ? ?#20998;?#30693;名全球高/低压电器制造商—法国施耐德电气 采购经理
        ? 全球IT行业巨头-美国戴尔电脑 全球供应经理
        ? 全球半导体设备和太阳能设备制造商 -美国应用材料公司 全球商品经理
        ? 全球电子先锋-荷兰皇家飞利浦 全球采购总监
        主讲课程:
        采购成本管理和改善;采购的价值工程开发和执行;采购人员如何在新产品开发过程发挥积极领导作用?采购系?#25104;?#35745;与采购管理;高级采购管理;供应商评估、管理与?#20013;?#24320;发;供应商关系管理;双赢的采购谈判
        (可中英文双语授课)
        ? 授课风格与特点:
        ? 从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理,全球采购总监等职务,?#21592;就?#21270;采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理,采购成本降低项目制定和实施,采购组织集中化,全球采购?#34892;?#31649;理等有深刻的理解及丰富的实战经验;
        ? 经历了注塑(Plastic Injection),机?#25285;∕achine),汽?#25285;ˋutomobile),集成UPS,计算机(computer)太阳能设备制造,照明电子等行业,有丰富的行业背景。?#26131;?#27880;于原物料和零?#32771;?#30340;搜源?#26085;?#30053;性采购工作。
        ? 曾?#21069;?#23572;卡特,飞利浦,德尔福,广州本田汽?#25285;?#31859;其林,圣戈班,TCL,BYD,美的,奇瑞汽?#25285;?#27491;泰集团诺?#24378;耍?#20234;利乳业,腾讯等公司的内部培训讲师,资深的企业管理和培训经验?#39038;?#19981;但帮助下属和学员拓宽视野,同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而?#19968;?#29305;别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。
        ? 犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和?#20302;?#39118;格,融入众多?#21672;?#32463;历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课?#38382;?#37319;取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、?#24039;?#28436;练、小组讨论、头脑风暴等?#38382;健?br /> ? 培训/咨询服务的客户:

        【电气与IT】腾讯,TCL, BYD,飞利浦照明电子(上海)、西门子(中国)、贝卡尔特(中国)、菲尼克斯电气(中国)、联合汽车、苏州维信电子、爱普科斯科技(无锡)、无锡村田、苏州航鑫静电科技、许继电气股份;北京北大方正,北京?#25484;?#25968;据系统,上海携程旅行网,天地科技股份有限公司唐山分公司,北京移动通信,北京旅之星业新技术。北京艾科泰电子。。。。。。
        【工业制造】施耐德万高(天津)电器设备,正泰集团诺?#24378;耍?#25096;尔过滤产品(上海),无锡梅?#21450;?#23433;全设备、上海英格索兰?#39038;?#26426;、艾伯纳工业炉(太苍)、萨帕铝热传输(上海)、上海凯士?#32570;謾?#26684;兰富水泵(苏州)、普美航空制造(苏州)、杭氧低压设备苏州爱恩机械、、苏州兆和空调技术工程、斯普瑞喷雾系统(上海)、萨瓦科技(杭州)、强生(上海)医疗器材、上海德尔格医疗器械、南京飞金?#21028;圆?#26009;、嘉兴伯林顿纺织、?#24471;?#21253;(苏州)、云南烟草实业、北京李宁体育用品、侨丹投资咨询(上海),河南盛豫鹤同力水泥,天津市中环高科技,北京比泽尔制冷设备,西门子工厂自动化工程,威卢克斯(中国),格兰富水泵(苏州),苏州航鑫静电科技,威达优尔贸易(上海),上海英格索兰?#39038;?#26426;,许继电气股份,杭氧低压设备,?#24471;?#21253;(苏州)有限公司 ,圣戈班依索维尔(固安)玻璃棉,沈阳市耘垦有限公司鸣丰饲料厂,康菲石油中国,海洋石油奥帝斯完井服务,天津高乐高?#31216;?#26377;限公司,内蒙古伊利实业集团股份有限公司北京乳品厂。。。。。。

        【产业】广州本田,?#19981;掌?#29790;汽?#25285;?#31859;其林,圣戈班,伊美德(杭州)汽车零?#32771;?#19978;海法雷奥汽车电机雨刮系?#22330;?#19978;海佛吉亚红湖排气系?#22330;?#19996;风本田发动机,伊顿盛士达汽车流体连接器(上海),博泽(上海)汽车技术咨询,伊美德(杭州)汽车零?#32771;?#32654;嘉帕拉斯特汽车零?#32771;?上海)。。。。。。*******【石油化工】上海石化比欧西气体,葛兰素史克(中国)投资,液化?#25484;?上海)、液化?#25484;?杭州),上海赛科石油、国民淀粉化学(上海)、海洋石油-奥帝斯完井服务、杜邦—旭化成聚甲醛(张家港)、国民淀粉化学(上海)、施维雅(天津)制药、雪佛龙-?#35780;?#26222;斯化工(中国)、上海国际?#25512;帷?#22025;里特种油脂(上海)、欧瑞?#25285;?#19978;海);北京洛斯顿精细化工,珠海BP化工有限公司,诺和诺德(中国)制药,北京联?#39033;训?#33014;粘剂,


        ? 客户评价:
        ? 了解了很多重要的谈?#24615;?#21017;和成本分析方法,收获很大。- 上海福益精密模塑
        ? 内容安排很合理,案例设计的非常巧妙,给学员很多思考空间,给我的实际工作的改进带来很多启发! - 南京博峰电动工具
        ? 非常?#34892;?#29579;老师! 两天的培训,使我对谈判的前期准备有了系统化的认识!?#19968;?#24456;快把这些方法运用到工作中!谢谢! — 联化科技股份
        ? 通过两天的培训,对合同管理体系及供应商风险管理有了更深的认识,?#34892;?#32769;师这么精彩的实战经验分享! -飞利浦电子(中国)有限公司
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        本课程名称: 供应商全过程控制与管理公开课

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