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        企业财务管理决策能力

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        • 开课时间:2014年07月12日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2014年07月12日 17:00 周六
        • 开课地点:北京市
        • 授课讲师: 俞先生
        • 课程编号:258744
        • 课程分类:财务管理
        •  
        • 收藏 人气:289
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        培训受众:

        各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等

        课程收益:

           本课程致力于使高层管理人员,特别是财务人员从战略高度认识企业的财务管理决策,并将企业的?#24230;謐市?#20026;与财务决策结合起来,从而可以将?#24230;?#36164;决策在本企业落到实处。
        本课程将帮助您掌握和提高对企业财务管理决策的方法和技能。

        课程大纲:

        一、财务管理决策理论
        1.有关竞争环境的原则—对?#26102;?#24066;场中人的行为规律的基本认识
        2.有关创造价值的原则—人们对增加企业财富基本规律的认识
        3.有关财务交易的原则—人们对财务交易基本规律的认识
        -财务决策管理工作的主要程序
        -财务决策的基础
        二、投资决策
        投资决策的程序
        (一)识别投资机会,产生投资计划。
        (二)评估投资计划:估计项目的相关现金流和恰当的折?#33268;省?br /> (三)选择决策方法:净现值、内部报酬?#30465;?#33719;利指数、回收期和投资收益?#23454;取?br /> (四)进行投资决策,选择最佳投资方案。
        案例1. 某公司购入设备的投资决策。
        (一)比较净现值( NPV )
        (二)比较内涵报酬率(IRR)
        (三)比较获利指数(PI)
        (四)投资决策?#21103;?#30340;比较
        1. 贴现?#21103;?#20043;间的比较—净现值与内涵报酬率的比较:
        (1) 对同一或彼此独立的投资方案评价的比较
        (2) 对互斥投资方案评价的比较
        案例2.设有两个投资项目A和B,贴现?#21103;?#20043;间的比较—在上述三种方法中,净现值是最好的投资决策方法。
        2. 贴现?#21103;?#20043;间的比较—净现值与获利指数比较
        案例3. 五个投资项目按获利指数的大小排序,与限定投资总额进行比较,从中选出净现值总和最大的最优组合。
        3. 投资决策中的非贴现?#21103;輳?#25237;资回收期(只能?#20174;?#25237;资的回收速度)、平均报酬率(只能?#20174;?#25237;资的平均收益)?#21462;?#22312;投资决策中只能作为辅助评价?#21103;輟?br /> 三、融资决策
        融资决策的主要内容包括:
        (一)估计融?#24066;?#27714;
        (二)确定融资类型
        (三)计算融资成本
        (四)确定?#26102;?#32467;构

        具体内容:
        (一)估计融?#24066;?#27714;—估计所需外部资金的数量
        估计融?#24066;?#27714;的步骤—销售百分比法
        案例4. 信达公司融?#24066;?#27714;预测及外部融?#24066;?#27714;敏感分析
        (二)明确融资类型
        -自有资金与借入资金
        -长期资金与短期资金
        -内部筹资与外部筹资
        -直?#26144;?#36164;与间?#26144;?#36164;
        具体包括:
        -筹集自有资金—权益融资:
        -筹集借入资金—负债融资:
        -发行债券
        -租赁
        -混合性融资
        -信用融资—运用供应商融资
        案例5. 格力、美的电器的信用融资决策
        (三)融资成本的计算
        -?#26102;?#25104;本的概念和计算
        -债务成本
        -权益成本
        -加权平均?#26102;?#25104;本WACC
        案例6、案例7、案例8. 融资成本的计算与运用
        (四)确定?#26102;?#32467;构
        比较资金成本法:企业在融资决策之前,先拟定若干备选方案,分别计算各方按加权平均?#26102;?#25104;本,并根据其高低来确定企业的?#26102;?#32467;构。
        案例9. 某企业最佳?#26102;?#32467;构的确定
        补充:?#34892;?#20225;业的融资环境与对策
        财务决策综合案例:SMC新型灯具项目财务决策

        培训师介绍:

         
        俞先生

        一、讲师经历
        北京交通大学教授,博士生导师;中国注册会计师协会会员;中国管理会计学会常务理事;中国注册会计师、高级审计师;中央财政部企业会计准则委员会咨询专家;中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家;清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师;国资委职业经理人研究?#34892;?#23458;座教授、高级培训师;英国《投资人》杂志自由撰稿人。1996年?#20004;瘢?#20026;160多家上市公?#23613;?#20013;央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。
        1993年获得中国注册会计师证书,同年加入中国注册会计师协会;
        会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师;
        1996年赴英国?#34892;蓿?#33719;ACCA(英国特许公认会计师)证书;
        2000年获得高级审计师证书,同年加入中国内?#21487;?#35745;协会。
        二、主讲课程
        《企业财务决策能力提升》、《企业全面预算管理》、《企业纳税筹划应用技巧与案例分析》、《企业涉税风?#23637;?#36991;》、《企业内部控制基本规范》、《企业风险管理与内部控制》、《企业财务风险管理》、《非财务人员的财务管理》、《企业财务报表解释与分析》、《行政事业单位会计与财政收支制度改革》、《金融危机下的财务风险管理》、《新企业所得税法与企业会计准则的差异与调整?#36820;?#35838;程。
        三、服务的部分客户
        中石化国际事业部、中国电信、中国联通、国?#19994;?#32593;、北大荒、赛迪传媒、中国神华、中海油、 建设银行、农业银行、工商银行、中国银行、中国国家开发银行、内蒙古交通银行、中国集装箱控股集团、信达投资总公?#23613;?#20013;国人寿保?#23637;?#20221;有限公?#23613;?#20013;国进出口保险公?#23613;?#20013;国铁路通讯信号集团公?#23613;?#20013;国地质煤炭总局、中国煤炭能源集团公?#23613;?#20013;国兵器集团公司北方总公?#23613;?#39318;都机场股份有限公?#23613;?#20013;国冶金科工集团公?#23613;?#20013;国出国人员服务总公?#23613;?#20013;国电力财务公?#23613;?#20013;国?#38750;?#38598;团公?#23613;?#20013;国新兴建设开发总公?#23613;?#23457;计署、海关总署、中国民航总局、中国原子能研究院、中国海洋总局、交通部、广电总局、中国科学院研究生院、北京发改委、恒?#24067;?#22242;、新疆鑫泰投资集团、协庄煤矿、河北移动、内蒙古移动、山西省移动、大唐集团、河北新?#24405;?#22242;等?#21462;?/div>

        本课程名称: 企业财务管理决策能力

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