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        品牌卓越督导实战集训营

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        • 开课时间:2014年08月20日 09:00 周三 已结束
        • 结束时间:2014年08月22日 16:30 周五
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 陈国林
        • 课程编号:258690
        • 课程分类:销售管理
        •  
        • 收藏 人气:502
        你?#23548;?#36141;买的价格
        付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
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        培训受众:

        零售连锁业总经理,运营总监,销售经理,区域经理,培训经理、零售支持经理、督导,?#29992;?#21830;,代理商等

        课程收益:

        个人收益
        ★?具备独立诊断店铺?#23548;?#38382;题、列出改善计划的能力
        ★?对店铺经营中人、店、货的改善有深邃的洞察力和执行力
        ★?迅速掌握利润?#23545;?#30340;方法以及拥有如何应用的能力
        ★?掌握快速提升连带?#30465;?#23458;单价的着装顾问销售模式
        企业收益
        ★令中坚骨干更为专业,进而提高人员产出率,做到真正省钱
        ★增强?#39029;隙取?#21560;纳优秀人才
        ★掌握?#20013;?#25552;升品牌店铺?#23548;?#30340;方法
        ★使得成功的经验不断复制到全国的店铺,进而实现全国店铺利润的?#23545;?/div>

        课程大纲:

        时间 活动 具体内容
        第一天
        9:00-12:00 区域竞争分析与制胜策略 区域市场的竞争分析与战略决策
        区域市场竞争情报收集
        对区域市场环境的竞争环境分析
        定位区域市场的战略方向
        规划抢?#35760;?#22495;市场制高点的整体策略
        区域市场的营销策划
        新进区域市场的造势活动策划
        区域市场的年度营销策划
        向区域市场领先品牌的进攻策略
        与区域市场追随品牌的扩大优势策略
        12:00-13:30 午餐及午休
        13:30-16:30 区域多店管理优化 区域市场的开店策略
        开店规划之战场布局
        定位不同的店铺类型
        不同类型店铺的开店要点
        不同类型店铺的经营策略
        多店模式下的人员配备与激励
        多店模式各层次人才的选拔要点和渠道
        如何实现多店间的人才培育与复制
        多店模式下规避用人误区
        多店模式下的薪资设计技巧
        低成本激励措施
        第二天
        9:00-12:00 区域多店管理优化 如何通过建立管理工具推动多店规范化管理
        多店规范化的意义
        多店规范化涵盖的内容
        制?#21462;?#27969;程、表单的推动管理工具
        建立检查、检讨、改善的管理工具
        设立绩效管理工具
        12:00-13:30 午餐及午休
        13:30-16:30 单店?#23548;?#35786;断分析 店铺生意分析
        什么是核心店铺表现指标
        促进店铺生意提升的关键密码
        店铺关键指标分析
        怎样诊断单店经营?
        经营?#23548;?#35786;断
        人员素?#25910;?#26029;
        环境陈列诊断
        店务营运诊断
        销售能力诊断
        顾客关系诊断
        第三天
        9:00-12:00 单店?#23548;?#25552;升计划的制定与跟进 怎样制定店铺?#23548;?#25552;升计划?
        问题界定与确认
        店铺?#23548;?#25552;升计划的基本要素
        明星店?#23548;?#19979;滑改进计划的思考流程,以及工作流程
        新店?#23548;?#28382;后改进计划的思考流程,以及工作流程
        人员问题改进计划
        制度建设与机制改进计划
        怎样跟进落实店铺改进计划?
        与?#29992;?#21830;经销商?#20302;?#36798;成一致
        设计宣导方案推动所有人的支持
        制定奖惩与激励措施
        ?#25165;?#22909;培?#23548;?#21010;
        检查与跟进的设计
        12:00-13:30 午餐?#21543;疃人?#30496; 30分钟深?#20154;?#30496;休息
        13:30-16:30 单店?#23548;?#25552;升实操演练与专家点评 提前布置作业,要求每队做单店?#23548;?#25552;升方案,顾问专家点评分析
        16:30-17:30 培训总结
        结业典礼
        颁奖典礼 颁奖典礼:对?#23548;?#25552;升计划进行总结,对获胜的团队进行颁奖;
        个人行动计划宣言?#22909;?#20010;团队完成个人行动计划,并派代表宣?#21015;模?#20197;便后期顾问讲师电?#26696;?#36827;;
        结业典礼?#20309;课?#23398;员颁发结业证书。

        培训师介绍:

         
        陈国林老师,资深零售店?#28120;?#33829;管理专家。曾被委托组建并培训、管理多家知名零售企业的店?#28120;?#33829;体?#23548;?#22521;训督导体系,具有多年的培训咨询实战经验。同时是著名商业撰稿人,兼任多家媒体特约撰稿人,曾在《IT经理世界》、《经理人》《上海商业?#36820;?#21313;多家媒体发表超过百篇商业专论。
        陈国林老师举办过超过300场的公开培?#23548;?#20225;业内部培训,服务过的客户包含美特斯邦威、李宁体育、森马、七匹狼、马克华菲、ESPRIT、EllE、艾格、?#27599;?#26641;童装、罗莱家纺、红蜻?#30740;?#19994;、?#30340;巍?#32418;蜻?#36873;?#26862;马、唐狮、特步、利郎、江南布衣、多样屋、华地百货集团等多家知名品牌。嘉莉诗内衣、国际一线奢侈品牌等,教学风格活泼,学员参与度高,实务性、操作性非常强。
        主导咨询项目:

        本课程名称: 品牌卓越督导实战集训营

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        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

        摇钱树论坛香港赛马会资料中心网址
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