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        如何建设高绩效的管理团队

        主打课程
        暂无评价   
        • 开课时间:2015年10月31日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2015年10月31日 17:00 周六
        • 开课地点:东莞市
        • 授课?#24425;Γ?/span> 待定
        • 课程编号:258475
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:396
        你?#23548;?#36141;买的价格
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        课程收益:

        时  间: 9:00-16:30
        地  点:中国 – 东莞 – 南城广彩城酒店
        费  用?#28023;?#21547;培训费、资料费、茶水咖啡费,证书费、税费、中餐)。三人9折优惠!
        付款方式?#21512;?#22330;支付全额培训款项,课程当天提供发票。
        ? 课程目标:
        1. 打造团队必须具有的心态;
        2. 了解团队的基本要素;
        3. 了解团队的类型;
        4. 如何成为绩优团队;
        5. 开发团队的巨大潜力;

        课程大纲:

        第一部分 团队成员的心态
        1. 空杯的心态
        2. 归零的心态
        3. 感恩的心态
        4. 积极的心态
        第二部分 团队的基本要素
        1. 为数不多的成员
        2. 互补的技能
        3. ?#39184;?#30446;的和业绩目标
        4. ?#39184;?#30340;工作方法
        5. 相互承担责任
        6. 对团队基本要素的集中论述
        7. 团队的构成要素(5P)
        8. 绩优团队的八大特征
        第三部分 团队为什么如此流行
        1. 组建团队所遇到的阻力
        2. 团队对组织的益处
        3. 弹性的统一团队
        4. 不同时期的四种团队
        5. 团队的类型
        第四部分 成为绩优团队
        1. 团队建设-大雁?#19978;?#30340;启示
        2. 团队和群体的区别
        3. 群体向团队的过渡
        4. 不同群体的特点
        5. 团队的业绩曲线
        u 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置
        u 建立团队业绩的?#39184;?#26041;法
        第五部分 团队领导
        u 团队合作的价值
        u 提高团队效率的因素
        u 团队摆脱困境的方法
        u 团队领导者的作用
        u 团队领导的两?#20013;?#20026;
        u 四种不同的团队领导方法
        u 评价团队领导者的态?#21462;?#34892;为和成果
        第六部分 开发团队潜力
        u 团队成员拥有的“4I”
        u 绩优组织之业绩成果
        u 支持绩优组织的六个特点
        u 大变革的进行:三个维度
        u 严格的管理是严肃的爱
        u 团队精神

        培训师介绍:

         
        ? ?#24425;?#31616;介
        郭老师
        学历:本科,MBA
        资 历
        ? 制造型企业管理实战训练专家
        ? 人力资源管理学士, MBA,国际培训师?#29616;そ彩?br /> ? 香港纺织业联会、香港生产力促进局合作?#24425;?br /> ? 曾任晶苑集团(为亚洲五大成衣制造商之一)集团人力资源部培训经理
        ? 曾任永嘉集团(世界著名品牌adidas全球最大的合作伙伴Reebok(锐步),UMBRO(茵宝),PUMA(彪马),DIADORA(迪亚多纳)合作伙伴)发展与沟通经理
        ? 曾任联志集团(麦当劳中国区最大的合作伙伴)培训及发展经理
        ? 现任阿迪达斯、361?#21462;?#20197;纯、李宁、梦?#21462;?#24503;国?#28508;Α?#20116;粮液集团、苏美达集团、香港高建集团、香港联?#23548;?#22242;特约?#24425;?br /> 擅长项目
        郭老师有十多年的大型劳动密集性行?#23548;?#22242;人力资源管理及培训管理经历,熟悉该行业特点。能够理解和感受到该行业管理者所面临的困惑和挑战。针对管理者所面临的问题,能给出行之有效的解决方法。非常容易获得学员的共鸣和高度认同。演讲风格生动幽默、轻松愉快。注重现场学员参与互动,?#38382;?#22810;样,课程内容精彩。
        注重课堂上的效果,更关注培训后的效果。注重课程实用性和可操作性非常强。通过大量的工具和表单协助培?#30340;?#23481;真正落地。郭老师已为众多制造性企业提供内部培训,培训学员十万人以上,并获得学员好评,得到服务过企业的高度评价和认可,被誉为“最具亲和力、最贴切学员需求”的?#24425;Α?br /> 做专职?#24425;?#20197;来已经是香港永嘉集团下属所有工厂、香港高建集团、361?#21462;?#20197;纯多家企业从2011?#20004;?#38271;期合作?#24425;Γ?#25104;为反聘?#39318;?#22909;的老师之一。培训管理者通过参加培训绩效考核成绩提升近20%,生产效率和?#20998;?#25552;升近15%-20%,一线员工的稳定性增加近2%,团队合作和凝聚力显著增加。

        本课程名称: 如何建设高绩效的管理团队

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        ?#24425;?#21160;态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        ?#24425;?#25480;课水平00%

        服务态度00%

        摇钱树论坛香港赛马会资料中心网址
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