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        精益生产与质量标准化

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        • 开课时间:2014年06月21日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2014年06月21日 17:00 周六
        • 开课地点:江门市
        • 授课讲师: 杨小林
        • 课程编号:258392
        • 课程分类:生产管理
        •  
        • 收藏 人气:547
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        培训受众:

        【适合对象】副总、厂长/总监、生产部、质量部、工艺部经理、主管等管理干部
          建议企业安排5人以上组成改善小组参?#26377;?#26524;更佳。

        课程收益:

        【您有下列困惑吗?---您是否有这些刻骨铭心的感受?】
        制造业全面升级、客户要求越来越高,您是否感受到?#25628;?#21147;?
        为什么已经导入了各种质量体系,但就是不管用?
        为什么制订了大量的标准,但实?#39318;?#19994;还是大相径庭?
        为什么制程异常频发、次品不断产生,却得不到有效控制?
        为什么会是“有问题找警察?#20445;?#36136;量工作疲于奔命?
        为什么质量管理标准化水平持续不见提高?
        为什么质量改善只有少数精英在唱独角戏?
        ……
        面对这些问题疑惑,您该怎么办?
        3A顾问高级讲师 杨小林 老师将教您?#24179;?#36825;些难题!

        课程大纲:

        课 程 日 程 表
           08:00-08:50          签 到
        上午 09:00-09:45 第一讲:精益生产及精益思想
        什么是精益生产
        精益生产的主要思想
        精益生产的浪费体系
        精益生产的改善体系
           案例:优秀企业实施精益生产的收益(摘选)
            09:45-10:30 第二讲:正确?#29616;?#26159;质量管理的基石
        正确认识质量
        当下中国企业的出路
        为什么是海尔
        质量标准化的重要性
           讨论:世界著名企业成功的启发
        10:40-12:00 第三讲:如何进行精益质量管理体?#21040;?#35774;
        从ISO、TQM、质量奖看质量管理体系的要求
        建立质量管理体系的几个常见错误观念
        精益质量管理体?#21040;?#31435;步骤及要点实操
        下午 13:30-15:00 第四讲:质量管理标准化
        质量标准化及常见误区
        产品设计质量控制要点及方法实操
        材料供应质量控制要点及方法实操
        员工作业质量控制要点及方法实操
        生产过程质量控制要点及方法实操
        质量事件责任控制要点及方法实操
            15:10-15:40 第五讲:利用数据提升质量管理标准化水平
        1)什么是数据
        2)质量管理常用数据类型
        3)案例:著名国企成功运用数据提升质量管理标准化水平
            15:40-16:30 第六讲:机于质量管理标准化的质量文化建设
          1)质量文化构建三大原则
          2)质量管理文化七大体现及实例
          3)案例:优秀企业如何打造质量文化
            交流+答疑
        【特邀专家】 杨小林 顾问(精益管理专家

        培训师介绍:

         
        【特邀专家】 杨小林 顾问(精益管理专家 高级讲师)
        ●现任合众资源·3A顾问,精益管理专家。
        ●在世界500强、港?#30465;?#27665;营企业历任品质经理、生产经理、特助、副总。
        ●总结开发了《企业DNA精益管理系?#22330;罰?br /> 1、《前置经营管理系?#22330;罰?、《U型营运管理系?#22330;罰?br /> 3、?#23545;?#28857;控制管理系?#22330;罰?、《可营销工厂管理系?#22330;罰?br /> 5、《快速赢利管理系?#22330;貳?br /> 简 介   杨先生有十余年制造业工作经历,有丰富的现场管理工作经验,在日?#30465;?#28207;?#30465;?#27665;营企业担任中高级管理职务,历经三个部门的全盘操作及管理实践,并追随国务院特殊津贴获得者陈信定先生学习ISO、原Omron-China管理顾问松尾定次先生学习精益生产、原Panasonic-USA管理顾问山内义春先生学习品质管理。
          杨老师风格严谨,追求实操、实用、实效,能将世界一流企业的管理实践、实?#39318;?#35810;经验同理论相结合,他的质量管理、精益班组、年度经营计划及预算课程颇受欢迎。
        入厂指导
        部?#21046;?#19994; ● 唐山钢铁股份
        ● ?#32856;?#19981;锈钢
        ● 内?#23665;?#38534;化工
        ● 四川创新家具
        ● 山东玉玺
        ● 慕?#35760;?#20855;
        ● 星河生物科技股份
        ● 东莞杰群科技股份
        ● 东莞擎洲光电
        ● 东?#24863;?#23822;机械
        ● 东莞泛亚金属股份
        ● 东莞物资集团
        ● 东莞时代皮具
        ● 惠州东进农牧股份
        ● 佛山美亚环球木业
        ● 中?#22870;?#24742;嘉电子
        …………

        本课程名称: 精益生产与质量标准化

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