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        运营核能总裁训练营——企业运营与机制

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        • 开课时间:2014年06月20日 09:00 周五 已结束
        • 结束时间:2014年06月22日 17:00
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 待定
        • 课程编号:258280
        • 课程分类:MBA/总裁班
        •  
        • 收藏 人气:191
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        课程大纲:

        课程背景
          从金融危机、?#20998;?#20538;务危机,以及国内人力成本快速增加,让众多企业家们面临更严峻的生存压力!据企业调查显示:2011年上半年,中国就有8.7万家营业额500万元以上的?#34892;?#20225;业倒闭;有55%以上的企业处于中等以上的各种危机当中,处于?#29616;?#21361;机中的企业高达20%!随着国家金融政策调控,存在资金链压力的企业很容易运营不善走向倒闭!因而,在这样的社会大背景下,如何让企业?#34892;?#35268;避风险、健康发展成了广大企业家共同的愿望。
          因此,如一老师特推出运营核能总裁训练营,帮助企业家解决:
        宏观(方向)?#26680;?#26377;企业都面临着何去何从的问题,处在时代的变革节点,即方向。
        ——企业不会因为管理不善而倒闭,倒闭的企业?#38469;?#22240;为方向的问题。
        主观(思路):以共产党改革开放的整体思?#36153;?#20280;展开,以物质利益为出发点,制造收入差距标杆,激发员工自动自发,实现员工高收入,顺便实现老板解放、企业发展。
        微观(方法):机制改革、?#22278;?#31995;?#22330;?#23450;位取金、战略决策、联盟升级。
        课程价值
        1.启发老板的经营思路
        2.重塑老板的处事思维
        3.激发员工自动自发(公司不用多?#24230;耄?#21592;工的收入普遍增长30%以上)
        4.提升团队的战斗能力
        5.提升企业的竞争力
        课程大纲
        1.企业靠?#35009;?#23454;现?#20013;?#36816;转?
        2.是?#35009;?#35753;老板没有方向?
        3.如何化解老板的三大死穴?
        4.为?#35009;?#21592;工留不住,管不了?
        5.员工愿意跟随?#35009;?#26679;的老板?
        6.老板如何建立立体思维?
        7.老板如何用爱经营团队?
        8.老板权威丧失的死穴?
        9.企业解决问题的死穴是?#35009;矗?br /> 10.是?#35009;?#35753;老板身心分离?
        11.企业解决问题的法门是?#35009;矗?br /> 12.是?#35009;?#35753;秦国实现六国统一?
        13.是?#35009;?#35753;共产党快速崛起?
        14.美国靠?#35009;?#25104;为世界第一强国?
        15.是?#35009;?#21147;量让员工自动自发?
        16.是?#35009;?#32445;带让员工团结一致?
        17.是?#35009;?#27169;式让企业自动运转?
        18.如何在高成本中找回高利润?
        19.是?#35009;?#21183;决定企业的生死?
        20.企业如何借势,造势?
        21.如何把握行业形态逆势而为?
        22.如何把握战?#36816;?#21183;而行?
        23.如何使用能量降伏其心?
        24.能量是?#35009;矗?#22914;何形成?
        25.场的能量如何升起?人的能量如何升起?
        26.如何用能量经营产品,经营人?
        27.一切事物离开人?#38469;?#21435;其根本意义!企业如何以人为本,以?#35009;?#20154;为本?

        培训师介绍:

         
        如一 老师
        企业运营实战专家
        机制和文化设计专家
        领袖思维修炼教练
        深圳方圆企业集团董事长
        有丰富的企业运营和咨询管理经验,是最受?#38431;?#30340;企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年,?#36164;制?#23478;,然后发展到规模非常大,中途跌落低谷,最后又冲上高位,掌握了丰富的企业经营经验,为许多企业及跨国集团做过机制设计,让其在不增加?#24230;?#30340;情况下,只改变其机制,帮助公司达到公司业绩翻番,员工收入翻番,主讲企业运营、机制设计?#21462;?/div>

        本课程名称: 运营核能总裁训练营——企业运营与机制

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