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        哲学与阿米巴经营咨询营

        主打课程
        暂无评价   
        • 开课时间:2014年07月05日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2014年08月10日 17:00
        • 开课地点:苏州市
        • 授课讲师: 刘洋老师
        • 课程编号:258249
        • 课程分类:战略管理
        •  
        • 收藏 人气:929
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        培训受众:

        准备实施企业文化落地的企业经营管理者
        准备实施阿米巴经营落地的企业经营管理者
        准备打造卓越企业的企业经营管理者

        课程收益:

        第一阶段:
        1.全面掌握经营哲学及其重要性,阿米巴经营的构造原理以及如何创造高收益;
        2.掌握提炼经营哲学的工具方法,提炼经营哲学,编制《经营哲学手册》;
        3.阿米巴经营的构造原理与组织划分;
        4.学员回到企业后自行提炼经营哲学,编制《经营哲学手册》,并拿出阿米巴经营划分实施的基础方案。
        第二阶段:
        1.由导师点评修正企业经营哲学及《经营哲学手册》,掌握经营哲学落地的工具和方法;
        2.阿米巴经营具体实施的工具和方法;
        3.阿米巴经营真实案例研讨;
        4.阿米巴经营实施方案的调整,帮助学员企业拿出完整的阿米巴经营实施方案。
        后续免?#35757;?#35805;?#24052;?#32476;咨询

        课程大纲:

        第一阶段:
        经营哲学:稻盛经营哲学概述
        稻盛和夫人生方程式
        稻盛和夫拯救日航案例
        国内外卓越企业经营哲学体系
        经营为什么需要哲学
        经营哲学的核心要素
        经营哲学体?#21040;?#31435;的步骤和法则
        编?#30784;?#32463;营哲学手册》
        阿米巴经营:阿米巴经营概论
        阿米巴经营模型
        单位时间核算
        单位时间核算表的设计
        阿米巴经营组织的划分和构建
        阿米巴经营运行体验
        第二阶段:
        经营哲学:《经营哲学手册》修正
        最佳“经营哲学”建设奖评选
        经营哲学落地的8大步骤
        建立学习型组织
        经营哲学与人才招聘
        经营哲学与品?#24179;?#35774;
        阿米巴经营:管理制度设计
        程序设计、?#35762;?#37096;门的设立
        阿米巴经营实施方案修正
        经营管理部门的职责
        领导者的责任和使命
        收入和经?#35757;?#35745;算方法
        阿米巴之间的定价
        阿米巴经营的运行(PDCA)
        经营会计非常简单
        阿米巴经营下的薪酬体系设计
        阿米巴经营导入案例研讨
        阿米巴经营导入常犯的错误
        阿米巴经营最终实施方案确定

        课程?#24471;?br /> 为什么我们的课程要设计成2天+3天模式?
        答:企业实施阿米巴经营,一定要先建立优秀的经营哲学根基。目前国内大部分企业都没有清晰的经营哲学体系。所以,本着为学员企业负责的态度,我们的课程第一阶段设置有经营哲学建设内容。
        学员经过第一阶段课程的学习,掌握经营哲学建设的工具方法以及阿米巴经营的构造原理和划分,回到企业后在1个月时间内提炼出企业的经营哲学,同时拿出企业阿米巴经营划分的初步方案。
        学员在第二阶段课程,导师会帮助学员修正经营哲学及阿米巴经营划分方案。然后交给学员经营哲学落地的工具和方法,并帮助学员企业拿出完整的阿米巴经营实施方案。
        我们的课程适合什么样的企业?
        答:作为一名企业经营管理者,如果您想建立以人为本的幸福企业,通过阿米巴经营创造高收益。我们欢迎您来参加我们的课程

        培训师介绍:

         
        刘洋老师
        经营哲学落地专家
        阿米巴经营实施专家
        中国实战派咨询培训导师
        十年管理咨询培训经验
        二十年企业经营管理经验
        历任多家企业董事长、总裁
        现任卓越工场经营哲学首席顾?#30465;?#38463;米巴经营首席顾?#30465;?br /> 创办的第一家企业(青岛蓝鸟贸易有限公司)连续五年青岛市同行业市场占有率第一名!
        创办的第二家企业(青岛大荣日盛汽车销售服务有限公司)在两年时间内创造了青岛市同行业客户满意度和客户转介绍?#24066;?#19994;第一的商业奇迹!
        刘洋老师在当时自己企业的经营管理?#24615;?#29992;的“关爱员工、真诚服务”的经营理念以及“小集体独立核算”的哲学思想和经营管理模式已经非常接近稻盛经营哲学、阿米巴经营管理模式,所以说刘洋老师与稻盛哲学、阿米巴经营早已无意?#24615;?#22810;年前结缘。
        自2009年?#20004;?#25345;续追随稻盛和夫先生学习稻盛经营哲学、阿米巴经营管理模式,实地考察京瓷企业,深得稻盛和夫先生经营哲学、经营智慧之精髓;
        深入研究日?#23613;?#20140;瓷?#20445;?#32654;国“星巴克”、“美捷步”、,英国“维珍?#20445;?#20013;国“海底捞”、“?#29575;?#27915;楼”、“胖东?#30784;薄ⅰ骯体u电子”等卓越企业的经营哲学、品牌战略、运营战略;刘洋老师是目前中国唯一能够从企业?#19994;?#35270;角同时帮助企业实施“经营哲学落地咨询”和“阿米巴经营落地咨询”的实战派导师。

        本课程名称: 哲学与阿米巴经营咨询营

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