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        《卓越团队》特训营

        主打课程
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        • 开课时间:2014年06月24日 19:00 周二 已结束
        • 结束时间:2014年06月26日 18:00 周四
        • 开课地点:嘉兴市
        • 授课讲师: 臧龙松
        • 课程编号:258213
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:602
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        培训受众:

        总裁、总经理、经理、店长、主管及所有人

        课程收益:

        全程体验式授课,通过这堂课程您将对自己、对团队、对责任及感恩与付出有个重新的认识!我相信通过这堂教练式的培训,一定会改变您人生的价值观!
        通过:游戏活动 互动交流 教练讲授 ?#24039;?#25198;演心灵沟通 音?#20247;?#24819;案例分析 头脑风暴等,让您彻?#27807;?#24213;的从内心深处改变。

        培训颁发证书:

        课程大纲:

        一个改变您一生的课程!全程体验式授课,通过这堂课程您将对自己、对团队、对责任及感恩与付出有个重新的认识!
        我相信通过这堂教练式的培训,一定会改变您人生的价值观!

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            一个?#21672;?#20307;验的课程!一个值得突破的课程!
            一个关于“您自己?#20445;?#35753;您蜕变的良机~~

        12 位世界著名的心理学家、行为学家、管理学家及科学家的智慧结晶;
             体验式学习带给您“心”的?#24230;?#21450;“心”的体验,知行合一,100%的?#20449;?#21644;行动!
             通过这堂课程您将对自己、对团队、对责任及感恩与付出有个重新的认识!
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        作为追求卓越人生的您……
        ※ 如何重新认识自我? 如何改变自己? 如何挖掘自己的生命潜能?创造精彩的人生?…
        ※ 如何?#34892;?#22320;控制自己的心境?产生大量的行动?……
        ※ 如何抛弃你心中固有的信念和观念,如何建立全新的向上的信念?
        重新认识感恩、付出、责任、活在当下......
        ※ 当您迈进《卓越团队》的课堂,您将通过一系列精心设计的游戏和活动,?#21672;?#20307;验到卓越人生的真谛,也许人生的长?#20219;?#27861;改变,但我们可以试图改变人生的宽度和深度,在这人生?#24515;?#24536;的?#25945;?#20004;晚的日子里,您会感到您自己内心所发生的脱胎?#36824;?#30340;变化……

        【培训内容】
        ※ 我发现我自己……信念、心态、情绪、行为、习惯……
        ※ 建立卓越的信念……限制性信念、成功信念……
        ※ 卓越人生之道……?#20449;怠?#20449;任、负责、积极、自信、创造、快乐、爱与被爱、付出与索取
        ※ 卓越潜能开发……?#24065;?#35782;的力量和开发……
        ※ 卓越团队精神……互助、参与、?#24230;搿?#30446;标、理解、负责、 信任、创造
        ※ 卓越人际关系与团队沟通……影响人际关系的因素、 沟通技巧 ……
        千万别想当然地以为这些东西你?#32423;?#20320;懂的也许只是知识,知识离智慧还相差甚远!
        我们的培训将通过一系列精心设计的情景,
        让你从中领悟和体验,完成从知识到智慧的转化过程!

        【培训方式】
        互动交流 教练讲授 ?#24039;?#25198;演 心灵沟通 音?#20247;?#24819; 案例分析 头脑风暴

        【参训导读?#21487;?#22312;曹营心在汉,管人要管心

        为什么韩信在项羽帐下不过一普通侍卫,而进了刘邦军营则成为其可领百万雄狮的将军。并且为刘邦灭项羽立下真正的汗马功劳?

        为什么项羽为贵族之后,个人背景超强,力拔山兮气盖世,却被刘邦一个小小的亭长灭掉?细看刘邦的领导班子,又有多少是从项羽组织中过来的?

        徐庶为何被刘?#30422;?#20986;山后第一次便可引导赵云打破曹军?
        即使在遇到老母被曹操挟持,不得不离开刘备后,依然是一步三回头,并且骑行数里,依然回来为刘备引荐诸葛亮。并且下了保证,进曹营后一计不出,直至终老。
        为什么因为?#30422;自?#22240;,不得不投奔曹操的时候,徐庶却依然不献良策、(唯一一次“献策”是因为赵云被困长坂坡,为?#20048;?#36213;云被射?#20445;?#21578;诉曹操,只要生擒赵云,必能将其说服归降。因为保证赵云不被?#23548;?#25152;伤,得以杀出长坂坡。--依然是为了刘备集团)
        看:自古以来,千里走单骑,过五关?#35835;?#23558;被奉为美谈。
        曹操爱惜项羽,宝马美女,恨得实则同桌,寝则同榻。
        为了留住关羽,曹操这个总?#19981;肚乐?#20399;老婆的男人也?#24425;潜?#20303;了。
        留的刘备几位夫人性命身家安全清?#20303;?#20294;是项羽在得知刘备下落后,不辞千里,在报恩,即斩杀颜?#22025;?#19985;之后,依然离开曹操,重回刘备集团。
        这些?#38469;?#22240;为什么?留下这个疑问,我们继续再看:从古看今,我?#20146;?#20026;企业领导者,我们是否发现,员工上班如?#34581;?#25758;钟,能熬一天是一天。我曾经在一家集团企业任职职业经理时。刚进集团时,发现集团的一位行政副理,对着分公司的一个经理讲到。多做多错少做少错,不做不错。你企?#25269;?#26377;没有类似此类的情况。
        如果有 今天这堂课对你?#20219;?#37325;要。
        因为,作为现在的企?#25269;?#29702;。不配合成本远高于你所知道的任?#25105;?#39033;成?#23613;?br /> 什么是不配合成本?#31354;?#22914;前面所讲,做天?#34581;?#25758;天钟。
        一个在集团总公司行政副理竟可以对分公司经理传递不做不错的思想。这些?#38469;?#19981;配合成?#23613;?br />
        在企?#25269;?#29702;中,我把企业分为四类员工:
        一类为斗争而活
        这类人上班不干别的,整天盯着别人,没事最?#19981;?#29609;的就是大家来找茬的游戏。
        看不到别人的好,总是容?#33258;?#20844;司中因为一点小事而搞办公室政治。
        这类人如能力不足但怕失去地位的老员工,自以为能力超强而不被重视的自大员工,出了问题就推脱责任的没担当的员工,干活少闲话多,却总是嫉妒那些忙着干活的员工,总?#28508;?#22320;里说坏话,让那些干活的人没法安心干活的跳蚤员工。

        一类为问题而活
        这类员工进了企业就是为了生产次品而活,一件事能做到70分不做80分,能?#27599;招?#24687;半小时,不能专心的工作十分钟。对于企业产品的质量与口碑,总觉得与自己无关。
        如果?#20146;?#29983;产的,他会觉得产?#20998;?#37327;是质检部的事,做错了做差了,有质检?#32771;?#26597;出来,再重做不迟。如果是其他部门,总会把把责任?#32856;?#21035;人,即使这项责任是他的。(这类人只把人生设定为八小时甚至更少,不在乎的是时间,在乎的是能否让自己?#27599;招?#24687;会,尽管他们知道这种行为可以被称为“懒惰?#20445;?#36825;类人每天都在等,?#20219;?#20241;、?#35748;?#29677;、等工?#30465;?#31561;休假。
        一类为工?#35782;?#27963;
        这类人在这类人自己本身看来,好像很不错。为什么?按薪水工作貌似不错。因为谁不是为了赚钱而工作呢?只不过,这类人的为工?#35782;?#24178;活和发工?#25910;?#26159;完全两个概念。比如,发工资的认为,1000块可以干10分的活,而这类人会自己打下折扣,他认为1000只能干八分甚至更少的活。虽然这类人相比前两类已经在干了。但是?#23545;?#19981;够。

        一类为事业而活
        这类人都会成为企业或者社会的佼佼者。他所做的任?#25105;?#20214;事?#38469;?#26377;期待和目标的。
        王东明还是要举下我们耳熟能详的三个建筑工人的故事,一位抱怨着说,看不到在砌砖吗、一位笑**的说道,再盖一座教堂;而第三位兴奋的讲到,他是再盖世界上最美的建筑。第一位十年后依然是工人,依然在抱怨;第二位已经是一个小工头,过着衣食无忧的生活;第三位则成为企?#23548;遙?#22312;世界各地盖美丽的建筑物。成为行业的标杆和很多青年人心目中的创业偶像。
        当很多企?#23548;?#33258;以为自己的员工离职率不高的时候,他一定忽视了一点。
        这就是王东明常说的。你付出了百分百的成本,却?#25442;?#24471;了百分二十五的工作结果。不得不说这是一件让管理者最头疼的事情。

        如何让下属为“效?#30465;?#32780;非“工时”工作?是每个企业管理者急需重视的问题。?#24065;?#20010;下属,每天的工作只是为了应付工时的时候。那这家企业和这个团队是没有前途的。
        如何才能让下属为效?#35782;?#38750;工时工作?#35838;?#20204;需要注意管理下属的“心”。
        心是什么?对于企业来讲,心就是认同,心就是内在成长和工作的动力。
        当下属不认同你的时候,再多的物质和位置,换来的只是自己觉得下属“没良心”。而当下属认同的时候,即使物质一时匮乏,下属?#19981;?#30690;志不渝的跟随者你努力。而作为一个渴望成功的团队和管理者。这种下属?#28508;?#19981;可缺的。
        正如前面案例讲到的,管理住了心,即使身在曹营,也依然心在汉。
        即使被人高官厚禄,重金美女所包围,一旦有机会,也毅然决然的回归。 在浮躁,物质为上的今天。管理者学会管理下属“心?#20445;?#25165;能打造更高?#20998;?#30340;团队,才能更好的实现企业成本降低?#25512;?#19994;成长加速。
        不管社会如何变迁,不管技术如何改变,企业的主体永远是人,人使用设备、变革技术、开拓市场。而人,最核心的就是“心”。管好员工的心,就是管住了团队的稳定和战斗力,也就是管住了企业发?#36141;突?#19994;长青。
        花钱买到下属的工时,如果你不注重管理下属的“心”。你就得不到下属的?#39029;隙取?#21019;造力和高效?#30465;?#32780;这些,才是企业最需要的。

        培训师介绍:

         

        心理学导师、企业教练、实战派营销管理专家;
        体验式培训教练、最具价值的订货会培训专家;
        资深经销商培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家;
        中国门店现场营销专家、中国门店管理与渠道分销管理专家;
        赢动力国?#24335;?#32946;集团总裁、赢动力国际营销策划掌门人;
        国际营销师、连锁经营与管理师;
        国际经理人俱乐部执行会长、国?#39318;?#39280;联盟协会会长;
        国内数家知名企业的管理顾问与营销顾问;
        阿里巴巴全球直播室推荐顶尖销售讲师、中华讲师网、推荐实战派讲师;
        这里没有华丽的语言,只有身经百战的实战经验!
        品牌课程:优势谈判绝对成?#36824;?#20891;销售你在为谁工作金牌经理特训营总裁模拟仓营销策略会议营销渠道建设
        实战派讲师,从培训到营销结果为目的,多?#38382;?#36992;出席阿里巴巴全球直播室以及诚信通企业会员培训现场!
        在销售界、培训界深受喜爱?#24180;?#40857;松老师以激发潜能、激励、互动,让所有的学员在销售的课程中体验的更加深刻。
        畅销书籍《冠军销售》《执行没有任何借口》《人情销售》《气?#21462;?#30340;作者。

        本课程名称: 《卓越团队》特训营

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