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        如何让企业做大做好

        暂无评价   
        • 开课时间:2014年06月17日 09:00 周二 已结束
        • 结束时间:2014年06月18日 17:00 周三
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 待定
        • 课程编号:258203
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:461
        你?#23548;?#36141;买的价格
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        课程大纲:

        曾几何时,老板在,企业运转正常;老板一走,上下?#39029;梢还?#31909;?
        如影随行,企业越做越大,老板却越当越累?
        焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方?
        一声叹息,企业人才匮乏,应聘者寥寥?
        百思不解,个人是销售的佼佼者,为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?
        无计可施,想留的人留不住,该走的?#19968;?#21364;赖在身边?
        心中瑰丽的梦想起航,却遭遇这样那样的问题。

        企业家如何成功?
        身为企业老板的你,现在是否面临以下困惑:
        困惑一:营销!
        以前销售?#23458;?#38144;,现在销售靠促销,未来销售靠什么?
        如何在不增加成本的前提下让企业快速提升业绩?
        如何设计营业额暴增的机制模式?
        如何利?#27599;?#30028;混合营销模式创造业绩奇迹?
        困惑二:团队!
        如何打造核心团队,提升团队的核心竞争力?
        如何保持核心团队的稳定性?#32479;中?#24615;?
        如何让核心团队始终保持高昂的?#20998;竞?#27442;望?
        困惑三:人才!
        经营企业是经营人?
        如何才能让优秀的人才为我所用?
        人才到底因什么而动?
        为什么?#30340;?#33021;成就多少人,才能成就多大的事业?
        困惑?#27169;?#31649;理!
        如何?#20013;?#28608;发员工、代理商的强大动力?
        如何快速提升员工能力,让员工与公司共同成长?
        为什么说老板没有筹码管不好,有了筹码不用管?
        老板如何经营自己的筹码?
        困惑五:生活!
        如何在事业成功的同时婚姻幸福家庭和睦?
        老板如何做到事业有成的同时保持身体健康?
        如何在获得?#32856;?#30340;同时获得更多人的尊重?
        困惑六: 魂
        为什么今天老板什么都有了,但却丧失了创业的?#20998;荊?br /> 为什么?#21040;?#22825;老板最大的危难是魂丢了?
        如何继续保持创业的激情,从成功走向辉煌?
        如何化解事业、工作、家庭的压力?
        是选择继续奋斗,还是原地踏步坐以待毙,让多年经营?#38590;?#27585;于一旦?

        如果你的回答有一项是肯定?#27169;?#37027;么,接下来的内容,将帮助你实现不可思议的梦想……
        市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势注定被迫卷入竞争的旋涡??????无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不?#35762;?#20250;被挑战?#36745;?#24369;小的企业也能?#19994;?#29983;存和发展的空间。
        《企业升级之道》
        2014.6.17-18上海

        助您实现“解放老板,成就员工,让企业健康发展”的梦想!
        第一部分:设计运营机制,打造长青团队
        团队是核?#27169;?#22914;何用机制激活团队,如何把握发展方向,实现企业?#20013;?#25104;长?
        为什么别的团队如狼似虎,而?#19994;?#22242;队却士气低落?
        为什么公司操心的只有少数人,大多数员工却是拨一下动一下?
        为什么我公司的制度很健全,但团队却没有战斗力?
        为什么?#21040;?#22825;的管理必须从制度管理向机制激活转变?
        如何在不增加?#24230;?#30340;情况下,让团队业绩翻番?
        如何用不同的机制激活基层、中层、高层和老板自?#28023;?br /> 第二部分:创新商业模式,实现盈利倍增
        模式是平台。“?#25191;?#20225;业的竞争不是产品的竞争,而是商业模式的竞争“。
        为什么企业转型的关键是商业模式的创新?
        为什么85度C能快速在大陆扩张成为行业标杆?
        为什么说企业不是做大?#27169;?#32780;是设计大?#27169;?br /> 网络时代为商业模式创新带来了什么机遇?
        如何把企业做好、做强、做大、做久?
        哪些是?#26102;?#26368;青睐、最具成长性、最利于资源整合的盈利模式?
        第三部分:修炼领袖智慧,夯实长青基业
        三、老板是灵魂。老板的思维、胸?#22330;?#26684;局,决定了企业的当下和未来!
        为什么今天老板什么都有了,但却丧失了创业的?#20998;荊?br /> 为什么?#21040;?#22825;老板最大的危难是魂丢了?
        为什么?#30340;?#33021;让多少人操?#27169;?#20320;才能成就多大的事业?
        为什么说选择大于努力?产业选择对企业的未来意味着什么?
        为什么说一年一走无路可走?三年一走一半对手?六年一走少有对手?
        为什么说企业成功=模式+团队+?#26102;荊?br />
        《企业升级之道》从实战、?#34892;А?#31995;?#22330;?#33853;地的角度出发,给你指引!
        没有不赚钱的行业,只有方向选错的企业;
        没有不优秀的员工,只有筹码不够的老板;
        没?#23567;?#32844;业倦怠期?#20445;?#21482;有不完善的运营机制!
           以提升企业领袖的思维和高?#20219;康模?#36890;过机制设计原理、团队激励法则、商业模式梳理的课程体系达到真正帮助企业。涵盖领袖修炼、团队激励、机制的建立及商业模式创新等内容。
        针对性:帮助老板?#19994;?#38382;题背后的死穴和命脉;针对性给出方法和思路;
        实效性:老师以丰富的经验和敏锐的思维,帮助企业建立实效运营体系;
        实操性:手把手的传授,面对面的碰撞,确保老板掌握运营和模式的阀门。
        课程时间:2014年6月17-18日
        开课地点:上海市徐汇区百色路100号格兰云天酒店 兰花厅
        讲师介绍:
        如一 老师
        企业运营实战专家
        机制和文化设计专家
        领袖思维修炼教练
        深圳方圆企业集团董事长
        有丰富的企业运营和咨询管理经验,是最受?#38431;?#30340;企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年,?#36164;?#36215;家,然后发展到规模非常大,中途跌落低谷,最后又冲上高位,掌握了丰富的企业经营经验,为许多企业及跨国集团做过机制设计,让其在不增加?#24230;?#30340;情况下,只改变其机制,帮助公司达到公司业绩翻番,员工收入翻番,主讲企业运营、机制设计?#21462;?br />
        海述 博士
        商业模式资深顾问
        上海交通大学EMBA/DBA导师
        上海交大新儒商文化发展?#34892;?#20027;任
          
          老师主要专注于中国文化智慧、商业模式创新研究,深谙东西方管理结合之道,?#37319;鈺现?#22269;智慧的应用之道。研究和讲学以实用、实战为主,既有严谨的学术态度,更有轻松?#21738;?#30340;授课风格。是上海交大、复旦大学、同济大学、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心师资,并为政府官员、大型国企、民企、外资等高管等讲授《中国智慧与管理之道》、《商业模式的道与术》、《团队激励与文化塑造》、《领导者的三项修炼:谋、说、做》、《企业长青与企业?#24050;?#29983;之道?#36820;?#19987;题,实用实效,深刻而不失活泼,贯通而充满?#21738;?#25484;声如?#20445;?#31505;声感悟声不断,受到热烈回馈。老师也以其济世度人的发心、深入浅出的授课、醍醐灌顶的点拨、酣畅淋漓的启悟,形成了独特风格。
          
        学员感言:
          以前的学习多数?#38469;?#20010;人的学习,而这次我们领导团队6人全部到位,思想行动同步了,企业战略和运营完全不一样了。
        ——上海欣影电力科技发展有限公司果总
          我们是典型的制造型企业,原材料、劳动力成本增加,我们的压力很大,但改革很难,这次我们团队3人共同学习,?#19994;?#20102;真正的死穴,信心有了!
        ——上海上?#20174;?#21153;有限公司钱总
          我们这次8人参加运营核能课程,4人参加商业核能课程,受益匪?#24120;?#29616;在我们建立了新的运行机制,今年第一季度业绩就增长了30%。
        ——上海德昂实业发展有限公司杜总
          我是个听课专业户,但如一老师的课程让我震?#24120;?#20174;来没有听到过如此深入、如此有用的课程。
        ——上海绿业元集团范总
          学习商业核能和运营核能以后,我对公司进行了改革,现在?#19968;?#26412;不用到公司了,而业绩却快速攀升,我也有了更多的时间?#24230;?#20108;次创业项目。
        ——上海弘佳工具有限公司易总
          原来一直困扰?#19994;?#22242;队战斗力不足的问题,我终于在运营核能的课程中?#19994;?#20102;答案。
        ——上海宁益医学科技有限公司陈总

        如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼,报名参加6月17-18日举办的《企业升级之道》,帮助你从人心、人性的角度构筑企业核能裂变式发展的全新思维模式和机制!

        培训师介绍:

         
        讲师介绍:
        如一 老师
        企业运营实战专家
        机制和文化设计专家
        领袖思维修炼教练
        深圳方圆企业集团董事长
        有丰富的企业运营和咨询管理经验,是最受?#38431;?#30340;企业运营和机制设计专家之一。自己经营企业十余年,?#36164;?#36215;家,然后发展到规模非常大,中途跌落低谷,最后又冲上高位,掌握了丰富的企业经营经验,为许多企业及跨国集团做过机制设计,让其在不增加?#24230;?#30340;情况下,只改变其机制,帮助公司达到公司业绩翻番,员工收入翻番,主讲企业运营、机制设计?#21462;?br />
        海述 博士
        商业模式资深顾问
        上海交通大学EMBA/DBA导师
        上海交大新儒商文化发展?#34892;?#20027;任
          
          老师主要专注于中国文化智慧、商业模式创新研究,深谙东西方管理结合之道,?#37319;鈺现?#22269;智慧的应用之道。研究和讲学以实用、实战为主,既有严谨的学术态度,更有轻松?#21738;?#30340;授课风格。是上海交大、复旦大学、同济大学、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心师资,并为政府官员、大型国企、民企、外资等高管等讲授《中国智慧与管理之道》、《商业模式的道与术》、《团队激励与文化塑造》、《领导者的三项修炼:谋、说、做》、《企业长青与企业?#24050;?#29983;之道?#36820;?#19987;题,实用实效,深刻而不失活泼,贯通而充满?#21738;?#25484;声如?#20445;?#31505;声感悟声不断,受到热烈回馈。老师也以其济世度人的发心、深入浅出的授课、醍醐灌顶的点拨、酣畅淋漓的启悟,形成了独特风格。
          

        本课程名称: 如何让企业做大做好

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