<dl id="u0p1x"><menu id="u0p1x"><small id="u0p1x"></small></menu></dl>

    <sup id="u0p1x"></sup>

    <div id="u0p1x"><ol id="u0p1x"><thead id="u0p1x"></thead></ol></div>
      <div id="u0p1x"></div>
      <sup id="u0p1x"></sup>

        你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

        details

        生产计划与物料控制

        暂无评价   
        • 开课时间:2014年06月17日 09:00 周二 已结束
        • 结束时间:2014年06月18日 16:00 周三
        • 开课地点:天津市
        • 授课讲师: 待定
        • 课程编号:258104
        • 课程分类:生产管理
        •  
        • 收藏 人气:362
        你实际购买的价格
        付款时最多可用225淘币抵扣225元现金
        购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
        淘课价格
        2500
        可用淘币
        225
        返现金券
        待定

        你还可以: 收藏

        课程收益:

        1、掌握PMC基本概念
        2、建立制定完善的生产与物控运作体系
        3、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划
        4、配合生产计划做好物料控制

        课程大纲:

        一、PMC(生产与物料控制)的基本概念
        ? “线”的作用;
        ? PC(生产控制)的职责
        ? MC(物料控制)的职责
        ? 生产的本质
        ? 生产的形态
        ? 生产管理
        ? 企业组织管理
        ? 生产计划管理
        二、计划管理
        ? 生产计划内容及订立依据
        ? 生产计划基本体系
        ? 生产计划作业程序
        ? 生产计划量的确定
        三、生产计划管理
        ? 生产计划管理的内涵
        ? 生产计划管理的内容
        ? 生产计划的标准
        ? 生产计划的分类
        ? 生产大纲
        ? 设备计划
        ? 生产能力?#36824;?#26102;计划;负荷计划;所需生产能力的计算;产能负荷分析;设备计划的步骤
        ? 总体计划
        ? 主要概念;计划战略及费用;总体计划的方法
        ? 日程计划
        ? 基准日程;负荷分配;决定作业顺序
        ? 生产控制
        ? 交期作业控制
        四、主生产计划地制定
        ? 什么是主生产计划
        ? 主生产计划所满足的约束条件
        ? 制定主生产计划的基本要求
        五、物料需求计划
        六、货仓管理
        ? 货仓管理的基本作业流程
        ? 货仓管理的含义
        ? 货仓在生产企业的意义与作用
        ? 货仓应具备什么功能
        ? 货仓的组织结构
        ? 货仓规划
        仓库区域规划应注意哪些方面;这样决定仓位的大小;?#25191;?#23450;额;仓库面积的计算;?#25191;?#31354;间调配的目的;物料堆放的原则;常见的集中物料堆放的方法;物料存放方式
        七、仓库物料的收发运作
        ? 发料、领料的定义
        ? 发料工作的优点
        ? 采取发料、领料方式的原因
        八、半?#21892;?#30340;收发与退货
        ? 半?#21892;?#30340;入仓、出库流程
        ? 半?#21892;?#30340;退料补货流程
        九、?#21892;?#30340;收发
        ? ?#21892;?#30340;入仓、出库流程
        十、物料保管与储存
        ? 物料储存的哪些原则
        ? 物料储存应注意的事项
        ? 良好的储存管理应注意哪些?
        十一、呆废料的管理
        ? 何谓呆料、废料、旧料、残料
        ? 呆废料处理的目的
        ? 造成呆料发生的原因
        ? 呆料的预防措施和处理方法
        ? 废料发生的原因和预防方法、处理方法
        十二、盘点
        ? 盘点的目的、方法、步骤
        十三、物料分析与计算
        ? 什么?#21069;?#20840;存量,最高存量,最低存量,如何计算?
        ? 什么是订购前置时间
        ? 什么是订购点,如何计算订购点?
        ? 什么是订货量,如何计算订货量?
        十四、物料成本
        ? 物料管理应从哪些方面降低成本
        ? 物料成本降低应注意哪些方面
        十五、物料控制
        ? 良好的物料计划有什么作用?
        ? 无聊计划应经过哪几个步骤?
        ? 传统的物料管理方法存在哪些方面的局限?
        ? 物料供应不继主要有哪些原因造成?
        ? 订购时间过迟或过早以及定量过多或过少会产生什么影响?
        ? 物料跟催的作用
        ? 物料控制的步骤有哪些?
        十六、存量的控制
        ? 哪些物料适用于存量控制
        ? 存量控制的意义
        ? 存货发生的原因
        ? 存量控制最常用的方法
        十七、?#25191;?#20351;用表单

        培训师介绍:

         
        姜老师 高级培训讲师
        咨询顾问
        天津大学工学学士,南开大学工商管理硕士,采购和物流课程研发及培训资深顾问,企业物流培训业功?#21672;?#21402;的实操型培训师,现为专门从事物流、采购及供应链、顾客服务方向的培训和咨询工作 。
        姜老师曾先后在大型国有集团公?#23613;?#19990;界500强著名企业采购、物流部门从事管理工作并担任高级主管,具有深厚管理的理论功底和十余年丰富的实战经验。深谙商?#20998;?#37327;控制与商务?#27010;?#32463;验和技巧;卓有成效的供应商开发与管理经验。  
        姜老师还作为采购供应商、物流与供应链设计管理高级实施顾问,从事制造业的采购、物流与供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,并为多家国内知名企业提供咨询和培训、解决方案等服务。
        姜老师丰富的专?#25269;?#35782;,出色的现场解决问题能力得到?#25628;?#21592;的好评与认可。姜老师的实战型的系列课程,将融入其多年的实战经验与先进的管理理念,使授课内容更加丰满和实用,授课风格活泼、生动、案例剖析十分深刻。
        姜老师曾为多家企业提供过采购、物流及供应链管理等方面的咨询、培训服务,客户包括:天津泰达控股、中海油服钻井物资装备部/综合物供?#34892;摹?#22825;津津滨快速发展有限公?#23613;?#22825;津津酒集团、渤海石油物资供应公?#23613;?#21326;北电力天津公?#23613;?#22825;津市森特尔新技术有限公?#23613;?#23453;?#25191;?#33777;、中法王朝葡萄酿酒有限公?#23613;?#38597;马哈电子?#21046;鰲?#20013;环半导体、美标陶瓷等著名企业。

        本课程名称: 生产计划与物料控制

        查看更多:生产管理公开课

        生产计划 物料控制 相关的最新课程
        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

        摇钱树论坛香港赛马会资料中心网址
        <dl id="u0p1x"><menu id="u0p1x"><small id="u0p1x"></small></menu></dl>

          <sup id="u0p1x"></sup>

          <div id="u0p1x"><ol id="u0p1x"><thead id="u0p1x"></thead></ol></div>
            <div id="u0p1x"></div>
            <sup id="u0p1x"></sup>

              <dl id="u0p1x"><menu id="u0p1x"><small id="u0p1x"></small></menu></dl>

                <sup id="u0p1x"></sup>

                <div id="u0p1x"><ol id="u0p1x"><thead id="u0p1x"></thead></ol></div>
                  <div id="u0p1x"></div>
                  <sup id="u0p1x"></sup>

                    香港内幕特码六合彩 体彩快乐扑克玩法 合买 北京十一选五开售时间 急速飞艇官方开奖记录 冰球运动是什么 足彩开奖结果查询奖 欢乐升级双开 金彩娱乐城备用地址 建筑设计 11选5最聪明的玩法 河北十一选五冷热号分析 江苏快3大小单双计划 幸运飞艇在线精准计划 半全场胜平负