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        如何有效利用部门例会提高团队管理成效

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        • 开课时间:2014年06月14日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2014年06月14日 16:30 周六
        • 开课地点:广州市
        • 授课讲师: 曹哲晨
        • 课程编号:257887
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:388
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        培训受众:

        基层、中层、高层、人力资源/行政人员

        课程收益:

        了解高效会议的五大原则
        掌握设计高效会议的流程方式方法
        现场导出高效会议的五大步骤与行动计划


        高效会议的聚焦会谈法
        高效会议的罗伯特议事规则
        高效会议的头脑风暴法、5W1H

        培训颁发证书:

        课程大纲:

        一、避免会议低效之痛
        1、名企成功的会议模式:三星的9个凡是、GE群策群力等
        2、罗伯特议事规则:平衡、领导权力制约、多数原则、辩论原则、集体意志自由
        3、高效会议的两大核?#27169;?#20250;议引导技术与引导师
        二、高效会议引导
        1、高效会议准备:
        1)必须开会的5个假设/无需开会的5个假设;
        2)会议准备的5W1H、主持引导者的会议准备;
        2、高效会议策略
        1)如何做开场白
        2)如何分配发言时间
        3)如何掌握议事进度
        4)如何达成决议——决策方式
        三、达成共识,快速行动
        1、高效会议的聚焦式会谈法
        1)会议公约确定
        2)会议会谈的核心原则
        3)会议会谈的步骤
        4)会议会谈的的流程设计与练习
        5)如何形成会议行动计划
        2、会后跟进
        1)会后跟进的内容
        2)如何有效跟进会议

        培训师介绍:

         
        曹哲晨老师:

        主要背景资历:?#25345;?#21517;上市公司培训总监,是国内较早全面系统掌握行动学习及体验式教练培训人群之一,获得国际促动师?#29616;ぁ?#22269;家人力资源管理师资格证、注册国际职业培训经理资格证、国际职业培训师、MCT?#29616;ぁ?#24515;理辅导师等,有丰富的企业培训经验曾任中科集团人力资源经理、新中源集团培训负责人,积累了丰富的?#23548;?#32463;验,将管理学与心理学融合的培训专家、人力资源管理专家、心理学与潜能开发专家、行动学?#30333;?#23478;、体验式培训资深教练、《培训》杂志特约讲师、搜狐非常道栏目特约行动学?#30333;?#23478;嘉宾?#21462;?br />
        授课风格?#21495;?#24449;博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。
        曾服务过客户:海大集团、南方电网、TCL集团、新宝电器、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华?#28966;?#30005;、恒?#29616;?#24067;、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机?#26041;ā?#20013;油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、海大集团、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、?#30830;?#36710;业、森泰机电、三美化工、银泰实业、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国?#25910;?#21512;肥?#35745;?#38598;团、江苏盐?#23548;?#22242;、与狼?#21442;琛?#25253;喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、海亮集团?#21462;?br /> 讲师寄语学员:学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,反?#38469;?#29579;?#21860;?/div>

        本课程名称: 如何有效利用部门例会提高团队管理成效

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