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        战略营销

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        培训受众:

        企业副总以上职务。

        课程收益:

        袁岳和路长全都是销售前十名的老师,钟彩民和徐刚也是大碗讲师,收益不用说也很明白。

        培训颁发证书:

        课程大纲:

        商?#30340;?#24335;与连锁经营:第一、连锁企业成功复制与可持续发展  可持续性发展企业应具备的要素  企业清晰定位“四?#30465;?#27861;  第二、连锁企业发?#26500;?#31243;中的清晰诊断  连锁企业发?#26500;?#31243;?#34892;?#35201;思考的问题  企业自有资源和市场机会分析  第三、 连锁经营的商?#30340;?#24335;与战略布局  找到与竞争对手的差异点并持续发力  连锁企业商圈发展模式  第四、 连锁经营的管理结构与?#26102;?#36816;营  不同阶段总部和门店的权力大小  投?#25910;?#23545;企业的关注点及考察点  第五、 连锁企业的培训系统与供应系统  企业培训系统涵盖的内。

        互联网思维:
        第一、品牌营销的三元结构
        1、营销研究的现状
        2、营销的三元结构概述
        第二、社会营销
        第三、体验促销的
        第四、 体验促铺的
        第五、现在互联网营销

        切割大营销 营销思想大纲:
        纲领一:顶天立地:大处要壮阔,小处要锋利
        纲领二?#21512;日?#29983;存:而非“优胜劣汰?#20445;?#36825;是一个全新的游戏;
        纲领三:速度领先:导致资源富集
        纲领四:优势突显:进取者不能没有制胜的优势
        纲领五:升级超越:进一步海阔天空
        纲领六:切割营销:将对手逼向一侧
        纲领七:从“打?#23567;?#36716;向“搏弈?#20445;和?#31227;时代的营销战略
        纲领八:品牌4S战略:高效构建强势品牌
        纲领九:战略是一?#35757;叮何?#20303;刀背的那一面 战略是一?#35757;叮?#20320;握哪一面?
        纲领十:拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”

        培训师介绍:

         
        1.钟彩民
        麦当劳中国创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。
        2.袁岳
        现任零点研究咨询集团董事长兼总裁,创业管理服务机构飞马旅发起人,知名独立媒体人,央视策略顾?#30465;?#20013;国市场研究协会副会长,北京科技咨询业协会理事长
        3.路长全
        切割营销理论创始人,著名品牌营销专家,中国企?#21040;?#30340;营销巨匠,北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。
        4.徐刚
        友邦顾问集团副总裁, 2003年获得“中国优秀咨询师”称号,2006年获得“中国十大企业策划专家”称号,2007、2011年获得“中国十大行业策划专家”称号,在?#30340;?#33879;名的和君创业、华夏基石咨询公司工作多年

        本课程名称: 战略营销

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