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        咨询式—企业股权激励操作实务总裁班

        主打课程 质量保证
        暂无评价   
        • 开课时间:2014年06月28日 09:00 周六 已结束
        • 结束时间:2014年06月29日 17:00
        • 开课地点:北京市
        • 授课讲师: 何志聪老师
        • 课程编号:257848
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:493
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        培训受众:

        本项目企业团队共同参?#26377;?#26524;最佳,建议企业董事长、总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监等企业高管以及重要股东等团队共同参加。

        课程收益:

        咨询式培训---学员带着问题来,带着答案回,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到进而做到;
        ? 创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一;
        ? 系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述;
        ? 真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例均为何先生?#21672;?#21442;与和提炼,具有极高的学习和参?#25216;?#20540;。

        课程大纲:

        《股权激励—留驻、吸引、激励核心人才》 主讲:何志聪 6月28日(早9点-晚5点)
        ◆模块一:理论篇
        “以人为?#23613;?#30340;公司治理
        股权激励本质?#21644;?#36164;股与激励股
        人力资源的管理工具
        股权激励失败案例及所带来的?#22909;?#25928;应
        ---激励过度与激励不足
        ---员工成为真正的股东
        ---业绩下滑员工收入上涨
        ---激励一部分人打击了另外一大部分人
        行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建
        ---竞争性行业与传统制造业激励方式的区别
        ---现金或者股权,企业不同发展阶段,方式不一
        ---?#21830;?#20195;性员工
        ---与薪酬体系的匹配,选择激励方式
        ◆模块二:实务篇:股权激励操作
        1、荣正模型(Realize Model)
        ---短期激励:月度
        ---中期激励:年度
        ---长期激励:三~五年以上
        股权激励与一般薪酬收入的区别及关系
        2、基本原则
        ---内部公平性
        ---外部竞争性
        ---结构完整性
        ---考核科学性 股权激励的本质是人力资源的落地工具
        3、“股权”之“权”内涵
        ---基本权益
        ---占有权
        ---收益权
        ---衍生权益
        ---管理权
        ---处置权
        最核心的权限是?#35009;矗?#36991;免掉入法?#19978;?#38449;
        4、具体方式
        ---实股
        ---虚拟股份(分红权、虚拟股票、增值权)
        ---期权(认股权)
        ---奖励基金(延期支付、周期计量、兑现方式)
        ---福利性——>激励性——>控制权转移
        不同激励方式的选用
        巧妇难为无?#23383;?#28810;
        5、股权激励的作用
        ---基本作用
        ---改善公司治理,长期激励机制,减少代理成本,调节收入分配……
        ---衍生作用
        ---提高外?#23458;蹲收?#20449;心
        ---促进新老交替
        ---保护企业家
        同学相互交流、老师现场提供建议性方案 6月28日(晚6点-晚8点)
        1、回顾总结白天所讲内容,对有疑?#23454;?#22320;方可提?#24335;?#27969;;
        2、学员根据白天所学内容,结合企业实际情况,总结所在公司在人才激励方面存在哪些问题?
        3、案例分享:拟上市公司股权激励案例以及激励计划框架的基本思路及要点分析。 4、学员相互提问、交流。老师现场答疑解惑。
        5、?#26696;裁矗?#32473;谁?给多少?何时给?怎么给?”“有上市计划的股权激励如何操作?暂无上市计划的股权激励如何操作?”“如何让股权激励既兼顾过去、现在,还能?#23637;?#26410;来?”等系列问题,老师根据学员实际案例现场分析、给出建议性方案。
        《股权激励—留驻、吸引、激励核心人才》 主讲:何志聪6月29日(早9点-晚5点)
        ◆模块三:股权激励操作方法篇
        1、实施股权激励计划的四个要素:
        ■人:“重在人力?#26102;?#25237;?#30465;?br /> ---对"岗"还是对"人"?
        ---从精英到员工,多大?#27573;?#32929;权激励才合适?
        ---工作性质与股权激励:高管,核心技术人员,还是营销骨干?
        ---股权激励留人的核心在哪里?
        ■价:“人力?#26102;?#21487;计量”
        ---如何给企业合理估值定价?
        ---如何给人员合理估值定价?
        ---技术管理要素如何合理入股?
        ---如何合理设计激励杠杆?
        思考1:内部市场价格VS 外部评估价格?
        思考2:市盈率
        ■量:“过犹不及,与时俱进”
        ---你的?#26696;?#26377;多大?
        ---从1%到10%
        ---六十年后看你的企业
        思考:如何合理分配股份,期权额度和数量?#32771;?#19981;缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权。股权激励的相对数论。
        ■时:“?#30701;?#19982;循环”
        ---生命周期vs行业特点
        ---股权激励的长周期与短周期
        ---延期支付与股权激励
        2、实施股权激励计划的两个来源
        ---股份来源问题
        ---?#24335;?#26469;源问题
        思考:股权激励绑架股东说。 3、退出机制
        ---回到原点
        ---老有所养
        ---离职成本
        4、持股载体
        ---自然人与持股公司:约束性的极致
        思考:公司上市最可能破坏激励体系
        5、财务与税收
        ---财务公开的处理方式
        ---企业所得税
        ---个人所得税
        6、股权激励的双重特征
        ---人力资源的激励与约束——企业内部管理机制创新
        ---产权多元化和建立?#34892;?#22343;衡的公司治理结构——企业外部产权创新
        7、实施股权激励的原则
        ---度身定制
        ---多层次
        ---公正、中立
        ---战略性与全面性
        ---企业战略角度
        ---人力资源角度
        ---财务角度
        ---法律政策角度
        ◆模块?#27169;?#32929;权激励实践及案例篇
        1、?#24039;?#24066;公司股权激励:创业型股权激励、竞争性行业股权激励、传统行业股权激励等
        2、拟上市公司股权激励:法律、财务要求
        3、A股上市公司股权激励

        培训师介绍:

         
        何志聪先生----中国企业“股权激励”领域的实战权威专家
        从业经历10年,一直致力于人力资源管理、股权激励、金融创新等方面的研究,拥有丰富的项目咨询和运作经验。擅长讲授人力资源与?#26102;?#36816;作各模块的课程,尤其是股权激励课程,平均培训满意度高达96%以上,多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制?#26085;?#31574;的草拟和修订工作。《新?#32856;弧貳ⅰ?#33891;事会》、《第一财经》、《每日经济新闻?#36820;?#22810;家财经媒体的常年顾问。
        曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、青岛海尔、江西铜业、中投证券(原南方证券)、胜利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳?#20154;?#21313;多家知名企业薪酬管理与股权激励项目;曾主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究。实实在在解决了企业股权激励难题。特别是刚刚创立的中国创业板市场上,第一个创业板上市公司的股权激励方案——“探路者?#20445;?#23601;是何志聪先生主持设计的。

        本课程名称: 咨询式—企业股权激励操作实务总裁班

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