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        以高效工作为目标的时间管理

        暂无评价   
        • 开课时间:2014年06月27日 09:00 周五 已结束
        • 结束时间:2014年06月27日 17:00 周五
        • 开课地点:广州市
        • 授课讲师: 待定
        • 课程编号:257754
        • 课程分类:领导力
        •  
        • 收藏 人气:228
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        培训受众:

        总是处于紧张工作压力下,渴望有更多的时间和更好的方法,能帮助自己轻松地管理工作、并且进行有效自我管理的管理者以及资深员工

        课程收益:

        ? 明确目标、期望、任务、行动和绩效的关系,并且将四者紧密结合
        ? 明确简繁有度、轻重缓急,既有条不紊地管理日常工作,又有效?#24179;?#37325;要事项的完成
        ? 减少压力、克服烦躁情绪
        ? 减少遗忘和混乱

        课程大纲:

        课程内容


        1、现场互动:时间,?#26082;?#21738;儿了?
        时间管理的三个基本事实:
        —— 个人的时间总是稀缺的
        —— 时间不可能完全被我们自主控制
        —— 计划赶不上变化,变化赶不上“老板”的一句话

        2、案例分享:时间,是反复切割,还是有效管理?
        时间管理实战行动指南
        —— 如何省时间:如何节约时间资源
        —— 如何用时间:将时间资源落到实处
        —— 如何增时间:扩展时间的外延,让有限的时间资源得到增值

        3、外围知识:有关时间管理
        3-1、时间是什么?
        3-2、时间管理是什么?
        3-3、时间管理能给我们带来什么?
        3-4、案例分享:时间管理的准则是什么?

        4、时间管理怎么做:如何省时间?
        4-1、自我检讨?#20309;?#30340;时间有可能浪费在哪里?
        ——浪费时间的“贼”
        4-2、控制混乱,才能以有限的时间高效地完成工作,省下更多时间
        4-3、现场讨论:站在“省时间”的角度,如何榨?#19978;?#33410;中的每一滴水

        5、时间管理怎么做:如何用时间?
        5-1、透过案例看现实——用时间做好工作:保持工作的高效状态
        5-2、透过案例看现实——用时间做好洞察:善于分析,善于思考,善于推理
        5-3、透过案例看现实——用时间做好润滑:拥有沟通的智慧
        5-4、透过案例看现实——用时间做好适配:让自己与工作环?#22330;?#22242;队氛围高度匹配

        6、时间管理怎么做:如何增时间?
        6-1、案例分析:如何让自?#22909;?#22825;获得更多可以利用的时间?
        6-2、与别人和谐相处,用别人的时间,增加自己的时间外延
        1)、怎样与你的老板一起愉快工作
        2)、怎样与你的同事一起愉快工作
        3)、怎样与你的下属一起愉快工作
        6-3、活化大脑:有效增加自己的时间效能
        6-4、活化身体:有效增加自己可以使用的时间

        7、有关时间管理的最后提示,请记住
        —— 不要让别人、环境或者坏习惯左右你
        —— 用你的方式管理时间,制定一个适合自己的个人管控方式
        —— 在决定下一步做什么时,问?#39318;?#24049;必须做什么、做多少、用多长时间
        —— 经常反省自己是怎样花费时间的,?#35856;?#20320;今后不同的花费时间的方式
        —— 做出决定,执行它,让自己?#20013;?#21069;行

        培训师介绍:

         
        培训讲师:赵老师

        教育及资格?#29616;ぃ?br /> 冠卓咨询高级讲师;经济学硕士、MBA;中山大学、清华大学、华南理工大学等多所高校?#30446;?#24231;教授;在《销售与市场》、《商界》、《智囊》、《中外管理导报》、《IT经理世界》、《时代工商》、《市场周刊》、《广东科技》、《行为科学》、《广州日报赢周刊?#36820;?#19987;业期刊上已发表数百份作品;
        讲师经历及专长:
        赵老师曾任某知名日资企业,生产课课长、?#20998;?#31649;理部高级专员;曾任某合资(德国、台湾)公司市场企划部经理、美国DISNEY品牌授权专案工程师;曾任职某港资广告传播公司,担任策划总监、执行总经理;
        曾任职某港资国际贸易行,担任行政总监、兼任属下某公司大中华地区营销副总;赵老师拥有十四年企?#25269;?#39640;层?#23548;?#24037;作经验,理论功?#33258;?#23454;、实战经验丰富。结合多年工作经验,其精心设计?#30446;?#31243;有:高效沟通技巧、中层管理者管理技能训练、高效时间管理与工作规划、卓越执行力、高效领导力?#21462;?br /> 培训客户及培训风格:
        赵老师曾培训过众多知名企业,其中包括:太古?可口可乐饮料、箭牌口香糖、爱立信通信广州有限公?#23613;BM(长城国际)、范梅勒有限公?#23613;?#39318;都机场股份有限公?#23613;?#28023;南航?#23637;?#20221;有限公?#23613;?#19996;风汽?#23548;?#22242;、美国艾默生电气、首诺化工有限公?#23613;?#32654;国?#28404;?#20449;中国、香港新世界百货集团、思科系统(中国)、广东移动通信有限公?#23613;?#20013;国电信集团有限公?#23613;?#39532;可尼通信、爱科电子、卡恩捷特工具、亨斯迈(HUNTSMAN美国)化工、日立海?#30475;?#36142;器……
        赵老师的培训结构简洁、 逻辑严谨、 朴素实用,深受客户好评。

        本课程名称: 以高效工作为目标的时间管理

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