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        团队建设与激励 高级研修实战班

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        • 开课时间:2012年08月31日 09:00 周五 已结束
        • 结束时间:2012年08月31日 17:00 周五
        • 开课地点:北京市
        • 授课讲师: 詹从淼
        • 课程编号:193596
        • 课程分类:领导力
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        • 收藏 人气:504
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        培训受众:

        企业各级员工均可适用

        课程收益:

        1、理解团队的概念及其发展的阶段;
        2、理解团队建设的重要性;
        3、掌握团队创建与管理的方法;
        4、掌握激励的概念及其理论。

        课程大纲:

        第一单元 团队建设的原则
        树立共同目标
        完善成员技能
        分配团队成员?#24039;?br /> 建立内部激励机制
        培养相互信任精神

        第二单元 团队建设的阶段
        形成期
        凝聚期
        激化期
        收割期

        第三单元 团队建设中的激励
        对于激励的常见误区
        马斯洛需求层次理论
        如何了解下属需求
        中层管理者的激励菜谱

        第四单元 团队领导的原则
        培养团队成员的责任感和信心
        促进团队中各种技能的组合
        搞好与外部人员关系
        为团队中的其他成员创造机会
        第五单元 回顾与总结

        培训师介绍:

         
        詹从淼:时任咨询有限公司高级培训讲师。詹老师是国内著名团队管理辅导专家,企业成长管理理论的倡导者与实践者,四力成长修炼系列课?#28120;?#21019;讲师,?#24039;?#28508;能管理?#34892;?#20013;国区核心专家,清华大学E-TTT高级研修班培训导师,中国人力资源开发研究会?#29616;?#22521;训导师。曾经担任北京网络公司人力资源部总监,北京某公司商务培训总监,伊利集团培训经理及项目总监,北京某公司培训?#34892;?#20027;任。
        詹老师是一位善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练?#22242;?#35757;师,“成长管理”理念的倡导者和实践者;HHLS成长训练授权培训师;在对企业的咨询、培训与辅导当中,詹老师能很好的把学员的自?#39029;?#38271;需求和职业发展要求做?#34892;?#32467;合,最大程度调动学员学习的主动性和积极性,改变以往单一、单次的培训模式,把培训与企业创新、企业?#20013;?#21457;展联系起来,使培训能更符合企业的战略发展,真正成为“企业第一生产力”。
        主讲课程:成功领导人的四力修炼、职业生涯规划与管理、和谐沟通力、情绪与压力管理、自信心建立、团队建设与管理、职业经理人管理技能提升、潜能领导力、情景销售力、客户性格与购买行为分析、TTT培训师培训、培训体系规划与管理等
        授课风格:生动、幽默、严谨、轻松,能打破传统理论束缚,结合实战、创新的观点以及独特的训练方式受?#35762;?#35757;学员的一致好评。

        本课程名称: 团队建设与激励 高级研修实战班

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