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        领导者的修炼 -高效领导者的四项修炼

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        培训受众:

        领导者

        课程大纲:

        前言 领导者的身份与要求
        ?领导者的身份
        ?领导者的必修课
        ?对领导者的要求

        第一单元 领导者的高度
        ?格物致知与正心修身
        ?神话与故事
        ?全局与立足点
        ?电梯法则

        第二单元 领导者的秉性
        ?情商
        ?价值观
        ?胸怀
        ?气度

        第三单元 领导者的决策
        ?决策三?#38382;?br /> ??#29616;?br /> ?拍板
        ?计划
        ?理性与?#34892;?br /> ??#34892;?#20026;主
        ?理性相辅
        ?决策三要素
        ?价值最大
        ?风险最小
        ?原则导向

        第四单元 领导者的沟通与团队影响力
        ?沟通五要素
        ?目的
        ?方法
        ?意愿
        ?过程
        ?结果
        ?沟通三保障
        ?说得信服
        ?听得透彻
        ?问得关键

        结束语 上善若水

        培训师介绍:

         
        北京人, 定居在美国纽约, 主要时间在国内
        1976年, 参军
        1982年, 北京大学国?#25910;?#27835;系毕业
        1985年, 北京外交学院国际法专业硕士毕业
        1985年, 任中国国际法学会副秘书长, 并外交学院讲师
        1986年, 入美国东北大学(波士顿)攻读博士学位
        1987年始, 在多家外国企业从事管理工作, 担任的职务有:
        项目经理,
        进出口经理,
        营销总监,
        财务总监,
        副总经理,
        总经理
        1998年始, 从事管理培训和咨询的工作, 专门向中外企业提供培训和管理咨询服务. (中英文授课)
        实战性、互动性、指导性、系统性
        王先生的授课风趣幽默,既有西方风格,又有中国特点;

        既强调学员的参与,又?#24576;?#25351;导和提升;
        既注重案例分析,又不失理论启发;
        尤其是他以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的?#23548;?#24037;作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。
        在学员心目中的印象:阅历丰富、思路清晰、反应快、控制局面能力强、授课易于接受。


        培训特长:

        ?#29616;?#35838;程/授权课程:
        六顶思考帽 – 爱德华.德波诺
        横向思维 – 爱德华.德波诺
        CoRT(科特)思维教程 – 爱德华.德波诺
        情境领导力 – 美国领导力?#34892;?br /> IDEA (灵感) – 授权者: FREDRIK (瑞典)
        七个习惯
        自行设计及通用课程:
        管理者的管理技能(初级,中级,高级-自行设计)
        领导力与领导?#24080;?br /> 管理者的执行力(自行设计)
        问题解决与决策
        变革管理
        管理者的思维方法(自行设计)
        沟通技巧(管理者的沟通技巧, 员工的沟通技巧, 跨部门的沟通技巧-自行设计)
        销售技巧
        销售管理(区域管理,销售团队管理,经销商管理…)

        本课程名称: 领导者的修炼 -高效领导者的四项修炼

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