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        《拥抱新生代——90后员工管理》

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        培训受众:

        ? 各级管理及领导人员。

        课程收益:

        ? 理解90后员工的世界,调整心态,把握自身面对90后员工的管理角色;
        ? 理解90后员工成长的社会背景,学会?#34892;?#26803;理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
        ? 理解90后员工与现有管理模式的冲突,掌握90后人本管理五环模型及运用,推动90后员工高效工作;
        ? 把握90后员工心理需求,掌握90后员工人性激励四维模型及运用, 激发90后员工内在动力;
        ? 掌握及时?#34892;?#30340;全程辅导技巧,及时预防?#31361;?#35299;员工问题,挖掘员工成长力,推动员工不断成长成熟。

        课程大纲:

        一、客观?#29616;?#36208;进90的世界
        1、走进90后的世界——三维立体模型
        ? 个性
        ? 价值观
        ? 行为模式
        2、换个角度看90
        ? 未被开发的90后
        ? 3类不同的90后员工
        二、心态梳理,激发原动力
        1、你想过怎样的生活?
        2、如何实现你的理想生活?
        3、你为谁工作?
        4、找?#35282;?#20197;外的工作动力
        三、人本管理,保障执行力
        1、90后与现有管理方式的冲突
        2、90后管理基本法
        ? 掌握三个关键角色
        -朋友
        -教练
        -家长
        ? 避免3个角色
        3、90后人本管理五环模型
        ? 目的?#20309;?#20160;么做比做什么更重要
        ? 目标:马拉松的成功秘诀
        ? 方法:条条大路通罗马
        ? 过程:关注背后的故事
        ? 结果?#22909;?#26377;功劳也有苦劳
        四、系统激励,凝聚向心力
        1、90后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?
        2、90后员工人性激励四维模型
        ? 环境:营造轻松舒展的工作环境
        ? 文化:打造?#35813;?#28201;暖的团队氛围
        ? 物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!
        ? 精神:职位有高低,人格没有高低!
        3、激励其实很简单——90后员工激励实用技巧
        ? 每周至少一次个性化谈心
        ? 午餐的非正式聚会千万别错过
        ? ?#30475;?#30340;集体活动是必须的
        ? ?#23454;?#20851;心他的亲友与生活
        五、全程辅导,挖掘成长力
        1、如何识别90后辅导关键问题
        2、如何确认辅导的主题
        3、谁来辅导
        4、辅导的时间和地点
        5、高效的教练式辅导技巧
        6、几种关键情况下的90后辅导技巧

        本课程名称: 《拥抱新生代——90后员工管理》

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