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        易经与高效团队建设

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        培训受众:

        热爱国学文化,渴望学习国学智慧来转变思维观念,以提高管理技能的各企业董事长、总裁、总经理、各部门经理和行政事业单位、国家机关处级以上干部以及有志于企事业管理的人员。

        课程收益:

        企业家发现在中国企业处理很多具体问题时,西方的管理经验解决不了,需要从国学中找寻智慧,比如为人之道、人政之道,后者其实就是国学管理的学问,国学管理成为不少企业家高度关注和实践的管理创新思路。目前不仅是企业家群体需要学,企业中层领导、基层员工都需要学习国学。
        我们开设《易经管理高级?#34892;?#29677;》课程,是为企业家搭建一个相互学习和交流的平台。企业管理者学习《易学智慧》可以修身、养性、明道,企业管理者只有静下心来学习东方《易学智慧》的管理思维,把中西管理思维相结合,形成自己独特的管理思维,才能帮助管理者从战略、全局的角度运筹帷幄,把握大势,从而提升管理境界,使企业立于不败之地,缔造生命型企业。我们相信通过五天的学习,您一定会收获颇?#24119;?/div>

        课程大纲:

        《易经与高效企业团队建设》培训可以帮助企业构建相互信任、坦诚沟通、人际关系和谐的企业团队,进而提高员工归属感和自豪感,从而大大激发企业员工的积极性,增强企业内部的凝聚力。

        一、易经的起源和发展。
        1、伏羲氏仰观天象,俯视万物,始作八卦。
        2、周文王囚禁湵里,演绎六十四卦。
        3、孔子做十翼,为《易经》添了十个翅膀。
        4、《易经》对现代企业管理的意义。
        二、企业团队建设中出现的问题。
        1、团队目标不明确。
        2、团队缺乏凝聚力。
        3、团队的上传下达沟通不畅。
        4、团队有效的管理机制。
        5、团队制度的制定问题。
        三、易理解读企业管理。
        1、何谓“企业?#20445;?br /> 1)“企业”首先是企盼自己?#23567;?#20107;业”而且“业态茂盛”。
        2)其次“企”是人字下一个“止?#20445;?#35201;善于“止?#20445;?#21892;于控制。
        2、何谓“管理?#20445;?#31649;?#35009;矗?#29702;?#35009;矗?br /> 1)管理的定义、内涵与意义。
        2)管理?#23616;剩?#23601;是管事理人。
        3)为?#35009;?#35828;管理是必要的“罪过?#20445;?
        4)管理者的素质和能量。
        5)管理者经权之道。
        3、为何人人学管理,现实中常常“管不成,理还乱?#20445;?br /> 1)为?#35009;?#25105;们常常“一管就死,一放就乱?#20445;?br /> 2)做人出问题,应“理”为主,“管”为辅。
        3)做事出问题,应“管”为主,“理”为辅。
        4)管理要?#24080;?#21270;管理。
        四、企业团队建设的三才配合。
        1、《易经》中的三才。
        天才(天时)、地才(地利)、人才(人和)。
        2、何为“王”者?
        上通天文,中解人事,下通地理。
        3、企业三阶层(高层、中层与低层)应各司其职。
        1)高层该做?#35009;矗?#24590;么做?
        高层,有所不为,而用天下,贵在知人善任,而非事必躬亲。
        2)中层该做?#35009;矗课?#20309;中层常常会“不三不四?#20445;?br /> 中层,有所为,有所不为,贵在持经达变,有原则的应变。
        3)基层该做?#35009;矗课?#20309;常常“吃力不讨好?#20445;?br /> 基层,有所为,而为天下用,贵在遵纪守法,以务实而求利。
        4)企业三阶层的三才合一。
        天地人三才,是涵三合一,有机融合,各尽其才,相辅相成,方能成就。
        4、企业三阶层的 “责、权、利?#27604;?#20309;分配?
        1)高层?#23567;?#26435;?#20445;?#24212;以情理人。
        2)中层?#23567;?#36131;?#20445;?#24212;以理处事。
        3)基层无权无责,重在谋“利?#20445;?#24212;以法务实。
        5、高效企业团队的组织建设。
        1)企业高层组织建设。——天
        高层,贵在知人善任,应有所不为,而用天下,而非事必躬亲。
        2)企业中层组织建设。——人
        中层,贵在持经达变,有原则的应变,应有所为,有所不为,而治天下。
        3)企业基层组织建设。——地
        基层贵在遵纪守法,以务实而求利,应有所为,而为天下用。
        4)企业三层次,天地人三才合了。
        五、做好团队的人才储备
        1、五行人才的特性。
        2、五行人才的储备,建立起和谐的团队气场。
        3、五行人才的合理配备,做到知人善用,人尽其材。

        培训师介绍:

         
        *?20世纪八十年代毕业于南京工程学院机械系和南京航空大学管理系,双学历;
        *?南京灵雨国学汇馆创始人,首席管理讲师、易经培训专家、姓名学专家、风水大师;
        *?南大、南师大客座教授;

        *?江苏城市频道、江苏交通广播电台、人民日报、东方卫报、龙虎网、人民网等多家媒体特约专家嘉宾;
        *?著?#23567;?#21608;易与管理智慧》、《四柱八字教程》、《风水教程?#36820;任?#37096;著作,第六部著作《文字与人生》即将面世;
        *?1995年获全国青年企业家称号(证书编号00237);
        *?实战型管理专家,曾在大型国企工作,有几十年的管理实战经验;
        *?80年代在大学时期开始研究国学,研究《周易》三十多年,有着深厚的国学功底;

        *??#26469;?#20102;一套行之有效的“国学管理法?#20445;?br /> *?为数百家企业成功提供国学管理咨询服务以及企业整体策划,是多家企业常年管理顾问,被誉为国学应用专家;
        *?应邀在全国各地大学、中学、政府机关、电台、电视台、银行、保险、房地产、装饰公司等各类企事业单位讲授国学类讲座达数百场,培养学员数万人。
        *?为个人?#26696;?#31867;企事业单位进行名称策划上万例、环境风水策划数千例。

        本课程名称: 易经与高效团队建设

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