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        非财务经理的财务管理

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        课程收益:

        通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点:
        一、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
        二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
        三、建立起清晰的成本控制意识
        四、强化现金流意识,提高资金运作效率
        五、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
        六、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

        课程大纲:

        财务会计报告阅读篇
        一、会计基础知识
        1、财务会计报告体系 2、会计要素
        3、会计恒等式
        二、资产负债表的阅读
        1、从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
        2、各项经营活动在报表上的具体?#20174;?br /> 三、利润表的阅读
        1、利润的形成过程 2、利润表各项内容详解
        3、税收对利润及现金的影响
        四、现金流量表的阅读
        1、现金流量表主表分析 2、现金流量表附表分析
        财务分析篇
        一、财务分析的作用与方法
        二、财务比率分析
        三、营运资本分析及资金危机的解决?#22278;?br /> 四、存货管理
        五、应收帐款管理
        六、财务杠杆效应
        七、综合分析——杜邦分析模型及其具体运用
        预算管理
        一、预算与控制
        二、预算与预算组织
        1、预算的定义 2、预算的价值
        3、预算制作方法 4、预算编制程序
        5、责任?#34892;?#30340;类型
        三、主要预算种类及其编制
        1、销售预算 2、人事预算
        3、投资预算
        四、预算跟踪与仪表板
        成本管理技巧与实务
        一、成本架构
        二、成本的种类及其划分
        三、成本分析与计算
        四、降低成本实战
        1、控制成本与削减成本的异同 2、成本控制的重点
        3、实战技巧

        培训师介绍:

         
        ★ 中国注册会计师、中国注册税务师
        ★ 西南财经大学财务管理硕士
        ★ 西南财大柳林培训?#34892;?#39318;席内训讲师
        ★ 清华、浙大财务高级?#34892;?#29677;培训讲师
        ★ 四川攀枝花东泰投?#20351;?#21496;总经理
        ★ 青海奥凯煤业集团财务?#34892;?#36130;务总监
        ★ 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)常务副总经理
        ★ 台湾东泰集团(大陆)地区总?#32771;?#22242;财务总监、营运副总裁

        1995——1999年 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企) 常务副总经理
        2000——2008年 台湾东泰集团(大陆)地区总部 集团财务总监、营运副总裁
        兼任四川攀枝花东泰投?#20351;?#21496; 总经理
        2009——2011年 青海奥凯煤业集团 财务?#34892;?#36130;务总监、预委会主任、董事
        陈老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。
        陈代友讲师在集团财务管控、计划与预算管理、企业财务战略与实施、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实?#20351;?#20316;经验和系统化的理论造诣,先后受邀到上市公?#23613;?#22823;型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程,自2005年至今,陈老师讲授财务类课程1000余场,受到学员们的一致好评!

        没有空洞的?#21040;蹋?#25152;有课程?#38469;?#22522;于管理实务现状分析基础上结合世界500强最佳实践案例,提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。

        针对银行客户经理的课程:《财务报表分析与信贷风?#24080;?#21035;》 《财务分析与风?#24080;?#21035;》
        非财务经理的财务知识课程:《成本管理》 《管理决策》 《财务报表解读及应用》
        《非财务经理的财务管理》
        预算管理类课程:《企业预算管理:实务与最佳实践案例》
        《实施集成式预算管理:创造利润与战略实施》
        《用EXCEL编制、跟踪预算的方法与技巧》
        《预算编制审核技巧及执行分析》
        其他财务类课程:《财务成本管理》 《管理会计实务》 《企业财务人员新思维》
        《集团财务内部管控》 《企业财务战略与实施》 《企?#30340;?#37096;控制新思维》
        《全面预算管理与风险管理》 《财务核算及基础工作培训主要内容》

        服务过的企业:
        东泰(中国)投资产业集团、中天洋实业公?#23613;?#38738;海煤业集团、东创建国汽车集团、鑫顺矿业公?#23613;?#29088;辉矿业集团、贵州省平坝县农村合作联社、四川省冶金地?#22763;?#26597;局、中国水电?#21046;?#20998;局、一汽大众汽车、天津中石油、贵阳供电局、华能丹东电厂、大唐电力?#19981;?#20998;公?#23613;?#26684;?#38469;思?#22242;、浙江精工控股集团公?#23613;?#32903;庆移动公?#23613;?#20048;山移动、中国电信集团、浙江三花集团、?#24515;?#24314;设集团、电?#26377;?#24687;集团、长沙滨崎?#31216;貳?#27743;山制药有限公?#23613;?#34560;通建设集团、山东华鲁集团、南昌市铁路局、航天五院、语言桥集团、聚展建设集团、时代星光股份、菲普迪斯科技公司湖南辰州矿业、成?#38469;行?#23481;集团、成都农商银行、中国工商银行辽宁省分行、中国农业银行临沂市分行、东风锐达起亚汽车、石药集团、五征集团、河北省安信证券、四川都机集团富士康集团、中国神华神东煤?#32771;?#22242;、康地恩药业?#21462;?/div>

        本课程名称: 非财务经理的财务管理

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