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        品质改善统计质量控制(SPC)培训

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        课程大纲:

          课程概述
          本课程让学员掌握统计过程控制就是为了贯彻预防原则,利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到保证产品质量的目的。培养公司人员对过程管控水平;建立科学的过程管控体系改善过程质量,提高公司利润;实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法采用理论与实践相结?#31995;?#25945;学模式,全面介绍SPC的先进工具。 通过典型案例分析与操作训练,快速提升学员的SPC分析和应用能力
          课程内容
          简介
          测量的概念
          测量系统区分
          测量系统变差类别
          测量系统分析
          测量系统研究的准备工作
          性能测量系统研究
          变量测量系统趼究
          课程目标
          了解基础概念
          通过实践掌握改善工具的运用
          课程特点
          互动式讲授、案例分析、小组讨论
          适用对象
          工程师/主管.经理/副总
          课程时间/费用
          1天/0.5万元
          【课程证书】
          培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《统计质量控制(SPC)培训证书》
          精益生产http://www.chinatpm.net/
          现场管理http://www.chinatpm.net/
          现场管理咨询http://www.chinatpm.net/zxyw/index.html
          速效产品:
          “3天1层楼36小时实战”为企业现场定做6个现场标准化、可视化、规范化的可复制的样板区,在打造样板的同时为企业快速培养样板区?#24179;?#20154;才; 将世界一流生产企业的细胞迅速移植到工厂现场,立竿见影!快速解决企业领导的心病,让企业管理者和员工看到奇迹在自己身上发生。
          长效产品:
          “3年36个月手把手咨询?#20445;?#20026;企业度身制定并运作全面改善6大系统机制?#21512;?#22330;(设备)管理?#20013;?#25552;升机制;员工全员参与机制;专业?#24067;?#20114;动机制;课题组活动机制;革新改善目标机制;企业活性化机制。使企业各项管理升级全面落地、生根、开花、结果。确保建成国内行业标杆企业,永不?#39038;?

        培训师介绍:

         
        深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公?#23613;?#22905;是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生?#36164;执?#31435;,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果?#20445;?#20013;国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500?#31185;?#19994;、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队?#31245;?0%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公?#23613;?/div>

        本课程名称: 品质改善统计质量控制(SPC)培训

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