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        企业TPM生产看板管理

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        课程大纲:

          通用名称

          看板管理

          产品描述

          管理看板主要应用于生产工厂,车间生产管理,产量管理、生产计划安排、生产进度的可视化管理,管理看板对于计划产量、适时产量、实际产量、不良?#30465;?#36798;成?#30465;?#20154;均产量、生产效?#30465;?#31561;信息进行更好的统计管理,使生产管理人员与作业员更直观的了解生产现状及生产情况!在管理过程中看板管理运用也非常广泛,运用绩效管理、工作进度管理、工作流程管理等多方面是管理过程中不可缺少的一个重要管理工具。

          产品特点

          1、看板管理能偶将现有的管理明确化,?#35813;?#21270;,这样有助于给管理者带来?#34892;?#26080;形的心理压力,有利于管理工作的有效?#24179;?br />
          2、能够给企业营造良好的竞争氛围,良性的竞争有助于企业的发展,所以看板管理无形中将各部门形成一种良性的竞争。

          3、看板管理是营造现场生产员工活力非常有效的手段

          4、看板管理将改善过程?#35813;?#21270;,这样有助于员工掌握和领会改善过程的方法与技巧

          5、看板管理能够让参与者看到自己所作出来的成绩,让员工能有成?#36879;?br />
          6、看板管理能够树立良好的企业形象,让顾客对公司有良好的印象。

          适用范围

          适宜:

          所有制造企业、服务企业

          实施周期

          3个月

          实施效果

          1、建立?#20998;?#31649;理看板;

          2、建立设备管理看板;

          3、建立生产过程管理看板10种以上;

          4、建立企业文化看板20块以上。

          推行流程

          1.企业的诊断;

          2.商务谈?#23567;?#21512;?#35760;?#35746;;

          3.CTPM?#24179;?

          4.培训;

          5.实践;

          6.结果认定。定期检查结果通报并不断的形成奖励考核机制

          成功条件

          1.高层的强力支持;

          2.CTPM?#24179;?#32452;织的形成;

          3.少?#23458;度?#26631;识牌的制作费用。

        TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/index.html

        培训师介绍:

         
        深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋www.chinatpm.net)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公?#23613;?#22905;是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生?#36164;执?#31435;,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理?#21028;?#25104;果奖,中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的?#21028;?#39038;问师60人。顾问师团队?#31245;?0%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公?#23613;?/div>

        本课程名称: 企业TPM生产看板管理

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        服务态度00%

        摇钱树论坛香港赛马会资料中心网址
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