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        《管理者工作汇报与公众演讲力训练》

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        培训受众:

        企业?#23567;?#39640;层管理者,国家机关干部

        课程收益:

        课程收益:
        1、 突破当众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力
        2、 掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个?#32034;?#21147;
        3、 掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,在各种会议和社交场合,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话
        4、 掌握工作汇报的结构公式,使要点?#39749;貳?#26465;理清晰,节省时间,提高沟通效率
        5、 ?#34892;?#25552;高项目介绍、销售演示的成交率,突出项目亮点和特色,打动?#31361;В?#36194;得订单
        6、 制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科
        7、 迅速提升当众讲话的感染力和影响力,?#34892;?#28608;励团队,影响他人
        8、 增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物
        课程特色:
        1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识和理论,而是立竿见影的能力
        2、国内首创情景实战演讲训练,以情景实战训练为主,现场突破,现场一对一点评,现学现用,效果立竿见影
        3、解密领导讲话的秘密,大量的演讲魔法公式,让您快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效
        4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,10个魔法发言公式,12个经典场景演练,38种训练方法,全面提升管理者表达能力和讲话水平

        课程大纲:

        第一场训练 树立自信 克服恐惧
           内容:
        一、上台紧张恐惧的6大原因
        二、紧张情绪的3种表现程度
        三、克服紧张情绪的4大系统方法
        1、实练法
        2、4个心理疗法、
        3、7种体操疗法
        4、控场技巧
          
        效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。
          
        第二场训练 台上礼仪与规范训练
        内容:
        一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台?#23567;?#36864;场
        二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧

        (一) 上台
        1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
        上台的20字秘诀
        2、上台时如?#25569;?#30830;持稿,常见的2?#25191;?#35823;方式
        3、上台之前要检查的5个细节

        (二) 开台
        1、声音:1个“好”字重千斤
        2、态势语言
        ① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
        ② 手麦的2种基本拿法
        ③ 开台?#26009;?#26102;3种礼仪目光
        ④ 开场问候时态势语言的配合
        ⑤ 台上最得体的3个基本手位
        ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
        ⑦ 如?#25569;?#30830;拿讲话稿
        3、内容
        开场问候3?#32844;?#26412;?#21644;?#25972;版、保险版、偷懒版

        (三)台中
        1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
        2、态势语言
        ① 身体的3字要诀
        ② 手势的8字要诀
        ③ 表情与内容的配合
        ④ 忌小动作
        3、演讲内容要做到3个原则

        (?#27169;?#36864;场
        1、声音:结束时1个最大的忌讳
        2、态势语言
        退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
        3、内容
        商务演讲结尾必不可少的2项内容

        效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。
            
        第三场训练 会议、活动即兴发言训练
        内容:
        一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
        二、解密会议、活动发言的“万能公式?#20445;?字秘诀包打天下。在各种场?#20808;?#21363;兴发言,迅速构思。
        三、各种会议活动发言模版解读
        1、工作场景:
        ①总结会
        ②答谢会
        ③表彰会
        ④动员会
        ⑤?#38431;?#20250;
        ⑥欢?#31361;?br /> ⑦就职演讲
        ⑧项目介绍会
        ⑨产品?#24179;?#20250;
        2、社交场景:
        ①同学会
        ②生日宴会
        ③婚礼讲话
        ④开业捧场
        ⑤节日庆典
        ⑥?#39029;?#20250;
        效果:
        能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。

        第四场训练 言之?#34892;?条理训练
        内容:
        一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“?#24179;?#19977;点论?#20445;?#20351;讲话条理清晰,思路流畅
        二、“?#24179;?#19977;点论”常见的9种结构?#38382;?br /> 三、“?#24179;?#19977;点论”运用的精髓
        1、选角度
        2、?#21019;?#24207;
        3、分层次
        四、运用“?#24179;?#19977;点论”3个注意事项
        五、如何运用“几点论公式”讲话
        1、“几点论”如何开头
        2、“几点论”如何结尾
        效果:
        使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三?#39038;摹?#20002;三落四。

        第五场训练 言之有重 概括训练
        内容
        一、如何讲话简明扼要、提纲挈领
        二、如何提炼发言精华,使讲话具有高度的概括性
        三、解密领导讲话高度概括的2个公式

        效果:
        发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。




        【第二天】

        第六场训练 公众工作汇报训练
        内容:
        一、公众工作汇报公式结构
        1、 工作汇报开头2个要素
        2、 工作汇报正文5项内容
        3、 工作汇报4种结尾方式
        二、工作汇报内容组织4种工具
        1、 利用“思维导图”
        2、 避免“空姐现象”
        3、 聚焦“FAB”法则
        4、 麦肯锡“电梯法则”
        三、工作汇报4个原则
        1、要点突出
        2、结构扁平
        3、逻辑次序
        4、先“结论”后“论据”
        效果:
        掌握工作汇报的演讲技巧,思路简明、要点清楚,节省会议时间,提高沟通效?#30465;?br />
        第七场训练 演讲型PPT的高级技巧
        内容:
        一、 阅读型PPT和演讲型PPT的区别
        二、 职场PPT应用5忌
        1、 文字太小
        2、 文字太多
        3、 照“屏”宣科
        4、 花里胡哨
        5、 滥用功能
        三、 利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
        四、 演讲型PPT制作的10个实用技巧

        效果:学会制作演讲型PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。


        第八场训练 发声训练与技巧
           内容:
        一、练声法
        4种易学?#34892;?#30340;练声法
        二、口腔肌肉训练
           2种立竿见影的口腔肌肉训练法
        三、腹部发声训练
           2种简单?#34892;?#30340;腹部发声训练
        四、综合表达技巧运用
        声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、语速
           五、声音运用的1大基本原则:定准基调

        效果:
        1、 使声音洪亮,具有穿透力,震撼力。
           2、 让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑。
           3、 声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏?#23567;?br />
        第九场训练 态势语言训练
           内容:
        一、 演说中的3个神奇数字
           二、 表情训练
        1、常见的3?#25191;?#35823;表情运用
        2、表情变化的4个训练方法
           三、 手势训练
        1、常用的20个手势
           2、手势运用的原则
           四、步伐移动的路线
           五、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项
        六、演讲工具的使用
        1、4种麦克风的使用方法
        台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦
        2、如何使用白板笔和激光翻页笔
        七、演说中8个忌讳小动作

        效果:
        如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。

        培训师介绍:

         
        任天行的简介
        澳洲巴拉瑞特大学 MBA
        新锐演讲家
        演讲口才培训专家
        情景实战演讲口才创始人
        实力派管理培训专家
        资深团队建设训练导师
        国?#39318;?#20876;企业教练(美国国?#39318;?#19994;教练协会IAPC授权)
        清华大学、?#26412;?#22823;学、中山大学、华中科技大学
        ?#26412;?#20132;通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授
        十一年外企业职业经理人实战经验
        曾任:
        沃尔玛(珠江)百货有限公司 营运总经理
        国际著名服装品牌 HUGO BOSS 中国区销售总监

        ?#34892;?#23653;历:
        曾系统?#34892;?#20225;业教练技术、卡?#31361;?#28436;说训练、九型人格管理?#24080;酢LP,具?#24178;?#21402;的理论素养与学识功?#20303;?#21313;一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验,尤其擅长领导演说训练、领导力素质提升、职业化提升、团?#26377;?#24577;调整方面的培训。
        授课风格激情澎?#21462;?#39118;趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战?#34892;В?#23500;于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速?#34892;?#21560;引学员的注意力,使学员醍醐灌顶,记忆犹新。对课程的要求严谨负责、知行合一。
        任天行的培训特长
        《总裁公众演说力训练》
        《公众演说与影响力》
        《管理者工作汇报及公众演讲力提升训练》
        《演讲制胜-打动领导与?#31361;?#30340;商务演讲及工作汇报》
        《公众演讲力与竞岗竞聘训练》
        《TTT讲师速成训练营》

        本课程名称: 《管理者工作汇报与公众演讲力训练》

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