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        平衡计分卡导向战略管理工作坊

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        1.公司的使命(Mission),远(愿)景(Vision),核心价值(Core Values),目标(Goals)的建立(Formulation) 2.战略成型/制定 (Strategy Formulation Process) - 公司外部和内部分析包括 3.战略的选择/评估(Strategic Choice/Evaluation) 4.战略实施(Strategic Implementation)和控制(Strategic Control)...
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        相关评论

        1条评论

        • nesaily

          nesaily 评级: 发表时间:2012-11-13 19:51

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        • 所属分类: 战略管理
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        • 上传时间:2012-11-07
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