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        鲁能战略梳理报告

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        一,鲁能积成经过17年的发展已经初具规模,在17年的发展历程中,鲁能积成形成了自己的核心能力;二,传统的管理运作模式在鲁能积成的历?#26041;?#31243;中起着十分重要的推动作用;三,然而,伴随着企业规模的扩大,许多问题凸现出来,目前,问题的焦点集中在员工对自己和公司的未来没有一个很好的预期,并且对公司的管理提出了质疑……?#27169;?#26410;来鲁能积成的战略制定要结合自身的资源特点来分析......74ppt
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        所需?#30053;?#20998;: 1
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        相关评论

        1条评论

        • nesaily

          nesaily 评级: 发表时间:2012-11-13 19:51

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        • 所属分类: 战略管理
        • ?#30053;兀?span>1 次 浏览: 71
        • 上传者:llj1421
        • 上传时间:2012-11-07

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