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        情境领导

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        当今世界中,工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在
        于他们所付出的时间,更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施,到企
        业整体?#23548;?#30340;改善,领导者扮演着不同的?#24039;?#20182;们在推动而不是主导工作进程。领导力的
        作用体现在组织的每一个层面,因此传统的等级金字塔被颠覆了,与客户有着紧密接触的人
        们被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练、合作伙伴或导师,指导和支持着员工的工
        作,而不是简单地命令或分配任务。
        管理和领导不是你对员工做什么,而是你和员工一起做什么。为了在更短时间内,使用更少
        资源来创造更大的价值,组织需要强有力但却是灵活的管理者。组织希望领导力准则被每一
        位员工所理解和运用,而领导者能够采用个性化的、灵活的领导方式去帮助员工的发展。
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        • ?#30053;兀?span>4 次 浏览: 66
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        • 上传时间:2014-07-30

        资料关键词

        管理领导情境

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