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        如何做一名出色的现场主管

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        生产现场主管:是在企业组织中,拥有相应的权力,对生产现场的作业人员、材料、设备、作业方法、环境等生产要素进行直接指挥和临督的人。
           ☆ 现场管理:利?#27599;?#23398;的管理思想、方法和手段,对现场的各种要素,如人员、机器、物料、方法、工艺、检测方法、环?#22330;?#36164;金、能源、信息进行合理配置和优化组织,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,保证现场预定的目标,实现优?#30465;?#39640;效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
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        相关评论

        9条评论

        • puranly

          puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 14:33

          OK

        • nesaily

          nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 13:49

          OK

        • tanaley

          tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 13:48

          OK

        • 虫儿飞

          虫儿飞 评级: 发表时间:2011-08-06 10:12

          评价

        • lucklon

          lucklon 评级: 发表时间:2011-02-23 23:30

          小公司的现场真的很难管理,希望此文件有所帮助

        • xyh_1976

          xyh_1976 评级: 发表时间:2011-01-22 22:24

          谢谢

        • 如诗卓影

          如诗卓影 评级: 发表时间:2010-10-15 08:31

          谢?#29615;?#20139;

        • 风的影子

          风的影子 评级: 发表时间:2009-01-29 14:05

          不错不错。

        • 唐园园_重庆

          唐园园_重庆 评级: 发表时间:2008-11-05 16:34

          对于现场管理人员而言,能够明确自己的职责,并运用相关的方法去管理自己的工作,?#26500;?#20316;质量得到提升,这个PPT比较全面的,也比较实用。

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        • 所属分类: 项目管理 生产管理
        • 下载:184 次 浏览: 540
        • 上传者:qhdwyx
        • 上传时间:2008-10-21

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        摇钱树论坛香港赛马会资料中心网址
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